张晓彤 资历背景
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职业背景
：海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师；
现为专业培训顾问及管理咨询顾问，新浪网评选“十大实战派讲师”之一；
亚太人力资源管理网 财智（中国）评选的“中国杰出十大培训师”之一；
2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的建立；
1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职；
其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）有限公司人力资源部；
先后任招聘专员，人力资源主管，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理；
诺基亚公司以严格的招聘选拔著称，每一个职位都要经过人力资源部门的筛选和心理测评；
在NOKIA任职其间直接面试及测评候选人超过2000人、几十种职位，而且可以用中英文撰写心理测评报告。
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授课经验
：8年以上授课经验且在业界有良好的口碑方正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公司、中国纺织进出口总公司、中国国际电子商务公司、清华同方工程控制公司、中国蓝星化学清洗总公司、中国人力资源开发杂志社、北京西三角企业管理培训有限公司、华点通电子商务有限公司（51E-TRAINING）、北洋咨询集团（山东，北京）、中国社会科学院北京高尔咨询公司等400余家
张晓彤 风格特色
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授课风格
：幽默 轻松 亲和授课既有深厚的理论深度，又有名企经验的系统总结，内容贴近中国企业实际，并以亲和，深入的实务派风格见长，深受学员好评
现场图片
日期：2009-12-01
企业的核心竞争优势从人才选拔开始。
本次培训，旨在使企业的各级管理者，
掌握人才选拔与任用的基本理念技巧与方法，
厘清企业的高层管理者、直线经理/主管以及人力资源管理者在招聘过程中的责任与作用，
提高人才选拔任用的效度。..
学员评价更多
日期：2012-12-19
张晓彤的讲课风格能够快速抓住我们的心里，很好的应变能力，认真细致
日期：2012-09-13
实战实用，员工素质提升课。
本课程讲些什么？在英文里，人力资源缩写为HR（Human Resources），消防栓也是缩写为HR（Hose Reel）。人力资源管理者们往往忙于招聘、培训、考核、保险等等，像不像是在救火？有没有忙于救火，而忘了看看真正的火源在哪儿？我们到底怎样做，才可以做到以下几个角色：企业的战略伙伴；变革的先锋；专业的基础管理人员；员工的主心骨。本课程是基于这四个角色的具体操作而设计的，希望可以帮助您成为企业内部的HR顾问。谁需要学习本课程？§ 人力资源总监§ 人力资源部经理、主管§ 人力资源工作者我能通过本课程学到什..
本课程讲些什么？★课程意义――为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
各类企业中都可能存在不同类型的问题员工，而问题员工的管理是企业所面临的普遍问题，如果掌握了管理问题员工的科学方法，则可以有的放矢的加以引导，充分发挥其优势，将负面影响降到最低。
☆ 本课程深入分析了问题员工的具体表现形式、原因及离职成本，系统讲授了用人之长、容人之短的管理技能。针对不同类型的问题员工，提出了相应的解决方案。学习本课程，您将快速掌握管理问题员工的科学方法，在工作中扬长避短，最终将问题员工变成企业的优秀人员。谁需要学习本课程？★课程对象――谁需要学习本课..
本课程讲些什么？★课程意义――为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容，融洽、和谐的员工关系，将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。因而，妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。
☆ 本课程深入分析了员工关系管理的要素及状况，从基本管理、沟通与承诺管理、纪律与冲突管理等五个方面系统讲授了员工关系管理的相关技能，同时还讲解了员工关系管理的评估审核的方法及步骤。通过学习本课程，您将全面掌握员工关系管理及评估审核..
