


周诚忠 资历背景
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职业背景
:海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务上海鹰雁咨询培训总监, 高级专职培训师。
曾任西安杨森医院销售明星,销售主管,地区经理,培训经理。
在西安杨森的业务拓展及医院客户开发中积累了丰富的经验,所辖区域业务飞速增长;
在员工培训方面成绩突出,是杨森最受学员欢迎的培训师,培训了大批销售及管理精英。
后出任美国惠氏白宫制药公司(原苏州立达)全国培训经理,为惠氏打造了培训体系;
创建了地区销售经理,销售主管,和医药代表的“阶梯式系列培训课程”;
培养了多名成功的主管和销售明星,使员工素质及实战技能显著提高。
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授课经验
:周诚忠曾服务的客户:美国先灵葆雅公司、中美史克、华瑞制药、比利时UCB公司、哈药集团、扬子江药业、东盛药业、修正药业、上海医药股份、浙江新昌 沈阳三生、先声药业、金陵药业等。

周诚忠 风格特色
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授课风格
:大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。
日期:2009-12-01
1、团队合作,是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。
2、很多团队徒有其形,而无其实,团队内部或充斥矛盾,或各自为政。
3、现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,以提升工作效率。运用科学有效的方法从团队建设到团队激励,从团队沟通到团队协作,全方位打造高效团队,树立统一目标与战略,抱团打天下!..
日期:2009-12-01
了解销售经理的角色和职责;
学会制定销售计划和目标制定、销售活动设计、分解和成本核算的方法;
学习销售经理的管理艺术;
掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧。
日期:2009-12-01
认识到销售经理的角色与职责。
建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞团队士气。
理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的销售团队。
建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞团队士气。
理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的销售团队。
学员评价更多

日期:2012-12-28
周诚忠老师是我喜欢的老师之一,他真的很棒,你们有机会可以去听下他的课
日期:2012-09-27
周老师的销售团队建设与管理很好的帮助销售人员找到了自己的角色定位和职责,让销售经理学到更多管理上的事情,也帮忙解决了很多事。
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日期:2012-12-28
周诚忠老师是我喜欢的老师之一,他真的很棒,你们有机会可以去听下他的课
日期:2012-09-27
周老师的销售团队建设与管理很好的帮助销售人员找到了自己的角色定位和职责,让销售经理学到更多管理上的事情,也帮忙解决了很多事。