朱小明 资历背景
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职业背景
:国家企业培训师导师,香港光华管理学院特聘高级讲师,毕博全球科技、西门子、中国石油等特聘企业教练,东北财经大学EMBA特聘讲师,时代光华教育集团特聘高级讲师,中国中小企业领导力研究院研究员(中层领导方向),美国LI FE SPRING、NLP认证教练
擅长课程
《人本管理—新领导力》(九型领导力、影响力提升)
《团队王国》(高效能团队建设、团队凝聚力、执行力提升)
《销售力》(产品好不如买的好、卖产品不如卖自己)
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授课经验
:为多家著名企业主持过培训朱老师服务过的企业:中国海运集团,建设银行,毕博全球科技,西门子,海王星辰医药连锁,昆仑饭店。
朱小明 风格特色
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授课风格
:互动性极强、幽默、生动朱老师是一位极具原创力的培训讲师,提倡“中学为体、西学为用”, 擅于互动性极强的体验式教学,将学习变成为一种快乐的体验,学员通过亲身“体验——反思——分享——迁善”的过程醒觉成长的真谛。课程在生动幽默的案例教学与体验互动中巧妙进行,深受广大学员欢迎。
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朱小明讲师的课程更多>>
日期:2014-02-13
◆ 什么才是最好的中层
◆ 清晰的角色认知
◆ 如何让中层的工作更加有效
◆ 有效的对人员进行管理
◆ 如何提升部门的工作效率
◆ 如何打造高效的团队
◆ 如何处理好与上级、平级、下级的关系..
日期:2009-12-01
领导者个人成长发展的需要。一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些讲最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。
决策的需要。每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。
选人的需要。选拔人才一是看能力是否能胜任,二是看性格是否能相融。
用人的需要。有些岗位,对有些性格则更合适,例如:财务岗位,可能更适合一型的人,他们讲求原则..
日期:2009-12-01
1、醒觉自身和团队的沟通模式
2、掌握沟通的真谛,以及沟通的基本原理
3、提升沟通技能,训练沟通技巧和提升人际沟通能力
4、检视团队沟通模式
5、掌握团队共赢沟通的技巧
日期:2009-12-01
为企业解决实际销售问题,提升您团队的销售业绩的可持续性!
课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,让自己成为一个值得信赖的具有影响力的销售人员,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!让销售人员更加自信,脱胎换骨!帮助销售人员走向成功!
课程将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升销售人员的行动能力、思考能力和沟通表达能力。..
日期:2009-12-01
1、了解执行力文化
2、有效角色认知
3、掌握组织与个人执行力的核心关键
4、深入探讨执行力是一种态度
5、有效掌握搞笑执行力方法和工具
6、提升团队执行力素养
学员评价更多
日期:2014-04-29
听朱小明老师讲课就是一种超值享受。生动有趣,通俗易懂,耐人寻味,实用接地气!
日期:2012-08-16
朱老师善于利用互动体验式的教学方式来进行教学,让我们感受到了一个体验式的快乐,在体验中得到知识,很了不起。
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最新培训讲师评论
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日期:2014-04-29
听朱小明老师讲课就是一种超值享受。生动有趣,通俗易懂,耐人寻味,实用接地气!
日期:2012-08-16
朱老师善于利用互动体验式的教学方式来进行教学,让我们感受到了一个体验式的快乐,在体验中得到知识,很了不起。