我要你幸福--打造企业心理教练

主讲专家：戴鹏
中国人才热线特聘讲师
领 域：健康养生 心理健康
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管 新员工

课程收益

本课程不是单纯的教练辅导课程，更不是简单的管理沟通课程。而是一套运用心理学方法，有效提升团队幸福感的实战课程。教授团队管理者运用思维技术帮助员工快速有效的自我觉察、突破盲点、找回真我。

课程特色

1、互动的教学方式：
30%的课堂讲授+20%的学员思维技术体验+20%的影片欣赏/学员分享/讲师点评+20%的实战演练+10%现场手绘海报；
2、专业心理培训导师。

课程内容

我要你幸福--打造企业心理教练课程大纲：

第一部分:心理教练
一、团队幸福，与我有关
我的领导风格
为何下属职业倦怠？
管理困境
满意≠敬业
Q12提升团队幸福感
员工心理辅导与Q12相结合
实战演练
风格测试
课堂讲授
二、幸福教练模型

模型解读

第二部分：管理自我
一、乐在工作——对工作本身充满热爱
自我情绪管理——处理负面情绪
逻辑思维法
情绪自主技术
自我心态管理——变消极为积极
换框技术
面对挑战，如何发挥最佳状态
自我激情管理——激发最佳工作状态
心灵演练技术
影片分析《采访成龙》
课堂讲授
案例分析
小组练习
思维技术体验
二、理想激情——重塑工作价值，实践职业使命
探询主流价值观，锁定事业坐标
你在公司存在的价值
如何确立工作使命
价值观排序练习
自我价值观管理——潜意识价值观探询
上堆下切技术
小组练习
课堂讲授
思维技术体验

第三部分：管理团队
一、以人为本——先处理心情，再处理事情
人际关系中常见的问题
建立信任的基础
增强说服力的肢体语言
心理辅导技术——赢得员工信任
共情技术
影片分析：《奋斗》
课堂讲授
心理技术体验
二、助人自助——帮助下属自己帮助自己
案例：为什么加薪没有我？
演练：员工管理的关键对话
说服他人的漏斗法则
心理辅导技术——引发下属思考解决方案
探询技术
员工面谈的核心原则与流程
影片分析：《中国轨道》
案例分析
课堂讲授
实战演练
心理技术体验

第四部分：管理未来
一、探索航向——达成共识，明确团队使命
谁是我们的客户
谁是我们的核心客户
核心客户需要我们提供什么价值
明确我们的团队使命
影片分析：《铁血教练》
头脑风暴
课堂讲授
二、融合心声——求同存异，共建团队成功愿景
明确我们的年度团队目标
明确我们的年度团队愿景
团队任务：共同制作团队愿景图
制订重要团队工作计划
冲突处理
接纳差异
达成双赢，寻找第三替代方案
图画心理学演练
课堂讲授
小组讨论

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