欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 资讯中心 > 管理培训 > 猜不透的网秦罗生门,管不住的企业合伙人

猜不透的网秦罗生门,管不住的企业合伙人

来源:微叔   2018-09-13 21:39:37   您是第316位阅读者

生活似乎总在向我们展示着其矛盾的一面

做企业也不例外

一边担心着后继无人,一边又怕合伙人勾心斗角

就在周一马云“退休”刷屏全网的同时

互联网的另一个空间里

一家几乎被遗忘的公司

却悄声无息成了热点

这就是网秦创始人被绑架事件

创始人林宇声称被合伙人、现任董事长绑架1年多,备受折磨;紧接着,现任董事长称前董事长恩将仇报、蓄意造谣、暴力控制公司。

一时间,大半个互联网圈的注意力被吸引了过去,不仅在于事件本身的匪夷所思,更在于网秦曾经在中国互联网界的影响力。有多牛?

这家成立于2005年的移动安全公司当年刚一成立,就接连获得金沙江创投、红杉中国等多家知名风投的加持,并在成立6年后,顶着不盈利、恶意吸费的名声于2011年登陆美股。

就这样,网秦成了中国第一家在美国上市的移动互联网公司。

然而,现实告诉我们,赢在起跑线上并不意味着常胜,网秦这只兔子眼睁睁看着其他兔子迅速将其甩在脑后,要怪,只能怪自己内伤太重。

这种内伤,俗称合伙人内斗。

在2013年上映的电影《中国合伙人里》,本是大学同学的三人因为情同手足的关系很快成为了金牌合伙人。起初,他们因为共同怀揣着远大的理想迅速取得了成功。

但当项目做大,涉及到巨大利益分配时,三人内心开始各怀小九九,就此为最终的分道扬镳埋下了导火索。

的确,他们有着相似的价值观、有着一致的目标、更因各自在不同领域的长处、经验而形成了互补,使得业务能够达到事半功倍的效果。

从这点上看,他们无疑是徐小平口中比商业模式、项目前景更有价值的好团队。

然而,如果当企业发展到必须亲兄弟明算账的时候,嘴边却总挂着“谈钱伤感情”,即便强如阿里十八罗汉,恐怕也无法取得今天的成就。

因此可以说,如果没有一套健全的制度约束,没有一套独特的文化影响,我们也没机会看到马云这次的潇洒放手。

阿里巴巴从小到大的成长可以说很大一部分归功于制度的成功

 

当初其改用合伙人的目的,就在于打破传统创始人中心的模式,改用更开放、透明、民主的模式共治企业,以期达到事业共创、利益共享、风险共担、长期自我更新的目的。

 微言

当一个企业不再局限于一两个创始人

而逐渐成为一个不断吐故纳新的动态实体时

一种以制度驱动的管理模式

或许将带领这个组织走得更远。

 

企业管理培训



上一篇:新员工培训的13条钻石法则    
下一篇:如何系统的管理和经营企业培训项目?
用户评论
 
发表评论
评论将在审核后发布成功。

评论:≤1000字

正在加载验证码......

请先完成验证

  相关资讯
 
  相关讲师
 杨波  中国人民大学企业管理学硕士
 罗澜  企业管理者培育专家
 何澜  管理咨询培训专家
 杨亭  组织学习系统导师
 韩金钢  业内公认的资深顾问
 张元伟  军事战略、管理专家
 银高峰  沙盘模拟演练教练
 吴宏晖  高级讲师
 王延广  团队引导技术认证培训师
 覃曦  运营流程及服务管理专家
  相关课程
  每日点击排行
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号