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新员工入职第一天就离职,为什么?

来源:网络   2019-03-08 09:41:05   您是第272位阅读者

员工正式入职并不代表招聘流程就此结束了。

有研究显示:4%新员工入职第一天就离职,22%的跳槽发生在新入职45天之内,公司为此要多付出三倍的工资成本!(现实数据可能会更糟。)

新员工入职第一天就离职这种情况到底是一种怎样的现状呢?这种事情常不常见?有多少人也是遇到这种情况?

公司在新员工入职初期如何对待他们,决定了他们是否能快速适应新工作并找到归属感,同时也决定了他们的去留。那些重视新员工入职的公司,往往具备更好的员工参与度,更高的员工留用率,我们总结了5条经验分享给大家:

一、入职指导

新人入职对HR来说是日常工作,为避免手忙脚乱,需要一个标准化的入职流程,提高工作效率。

一张清晰简洁的入职指导图,能够帮助新员工迅速熟悉工作环境,让新员工不再一脸茫然。

一般情况,新员工入职可分为六大步骤:

1.入职准备;

2.入职报到;

3.入职手续;

4.入职培训;

5.转正评估;

6.入职结束。

二、入职仪式感

人们常说,生活需要一点仪式感。仪式是一种社会认同的模式,向社会传递其特殊的信息与意义。比如婚礼仪式代表一个新家庭的出现,而新员工入职欢迎仪式,宣告新人正式加入组织,获得团队的帮助,让他们从心里去认同,促使他们更加认真、严肃地对待自己的工作。

三、给新员工配个“师傅”

我们自古就有师傅带徒弟的传统。 在现代企业中,给新入职的员工分配一个导师,在工作上提点,在生活上给予关照,同样非常有用。

比如华为建立了一套有效的导师制度,帮助新员工尽快适应华为。部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师,为其答疑解惑,在工作生活等方面进行帮助和指导,包括对公司周围居住环境的介绍,及帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等。

四、与新人一起进午餐

很难想象,午餐时间,其他同事三三两两结伴而行,新员工却被冷落一旁不知所措。在新员工入职的第一天,由老员工或部门领导与新员工一起共进午餐,让员工有归属感,也能帮助新员工了解公司周边环境,更快融入集体。

当然这个也不是HR一个人的事情,还需要提前与所在部门打好招呼。

五、引入系统工具,让入职体验更好

随着移动互联技术的兴起,企业对系统工具的使用越来越多。我们可以借助系统工具的提醒功能,把新人入职后的每一步都通过系统设定,当新人入职后,入职引导程序就会及时提醒到相关人员及部门,也可以通过系统发送必要的信息资料,大大提高新人入职的体验度。

在员工入职时,HR除了要注意以上一些事项,其实,很多时候,新员工入职第一天的状态,也能看到他在这家公司未来的发展。一个人的性格、品性、做事态度是很难改变的。而这些特质隐藏在很多行为细节中,即使是入职的第一天,都是容易被观察出来的。

一、新人与同事关系,从入职第一天就确定了

韦尔奇认为,工作者如果可以感受到自己很喜欢身边的人,可以和他们声气相通,打从内心乐于和他们为伍,那么,这就是合适工作的正面讯号;相反地,如果工作者发现上班不需要和同事做朋友,那么,这就是警讯。

工作不光看岗位和职责,还与朝夕相处的同事密不可分。如果与同事关系不融洽,每天应付工作的同时,还要应对同事的“找茬”,这份工作自然做不久。

而与同事的关系,往往在新人入职第一天的第一印象就决定了。

新人第一天入职,一般不会安排多少工作,除了了解一下公司和工作,余下大量闲余时间。有的人会利用这些空闲的时间,看看同事有没有力所能及的能帮忙的事情,团队里的小事争着去做;而有的同事则会选择当个“大爷”,让同事来提供各种服务和关心:能不能适应?环境好不好?公司怎么样……

面对这两种人,前者很快会给整个团队留下勤快、积极、正面的印象,从而在今后的日子里,其他同事更愿意与之相处;而后者留下的却是冷淡、消极、负面的印象,如果没有工作对接,其他同事恐怕也不想和他有多少交集。

入职第一天,积极主动的人,稳定性更强。

二、新人与公司的文化,从第一天就知道能不能适应了

每个公司都有其独特的文化,从前台到老板,这种文化的影响是怎么都藏不住的。新员工从第一天就能体验到,如果不能适应,离职就是即将发生的事情。

与领导不合,领导有可能调任;与同事不合,同事有可能离职;但如果跟企业文化不合,那除了离职可能没有更好的处理方式了。

团队讲究步调一致、志趣相投,兔子进了狼群,或者狼来了兔子窝,都不能够长期相处。新员工第一天的表现,就与多数员工“背道而驰”,这位新人如果能工作满一年,算我输。

所以你看,留住员工无非是待遇留人和事业留人,但员工要走,原因千奇百怪,关乎同事,关乎领导,关乎文化,关乎工作,防不胜防。就算HR充分做好新人的迎新工作,安排好新员工培训,帮助新员工融入团队,离职率还是会居高不下。

但留给我们的启示是:

如果新人第一天表现消极、或者直属领导不满意、或者与整个团队风格不一,HR就可以着手筛选这个新人所处岗位的简历了,提前安排,才能有备无患。

 

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