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光华赋能公开课:管理的实践--目标与计划管理

来源:杭州时代光华   2019-03-14 10:09:45   您是第351位阅读者

目标管理、计划管理对企业有多重要?如何掌握对目标计划行之有效的管理方法?来光华公开课!两天课程,教你科学分析工作、合理管理时间,完美实现计划与目标!

2019年3月8-9日,时代光华高级讲师张瑞阳老师在杭州环岛宾馆17楼环球厅(杭州市下城区环城西路92号)献上精彩的公开课程《管理的实践--目标与计划管理》,期望通过两天的高效培训,让学员对目标与计划管理有新的认识!

张瑞阳老师是原德国西门子、美国通用电气等企业高管是LEA 360™领导力评估认证施测师、MBTI® Steps I and II认证施测师SPA™ 销售力评估施测师及Miller Heiman 系列销售课程认证培训师,老师是情境领导力认证培训师,注册心理咨询师(PRC),CEAP 国际心理援助计划培训师。

本次课程,张瑞阳老师从五个单元讲解: 1、企业目标管理的重要性;2、 目标管理的工具:目标分解;3、对目标行动计划的有效管理;4、计划执行中工作分析与时间管理;5、推进和实施目标计划管理应注意避免的问题。

通过两天课程的学习,学员收获满满,课后学员反馈课程还不错,光华提醒工作都还到位,课程清晰明了,对现在岗位很有帮助。学习了本次课程有以下的收获:1、目标明确,责任到人;2、性格的分析;3、怎样跨部门沟通,通过部门合作而达到双赢。后期再工作中,设定目标后要带出设定的工作跟踪合作工作检查单,在工作当中抓住关键点,每天整理的紧急重要 重要不紧急,紧急不重要 不紧急和不重要的分类。 



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