员工没动力？快来看看你的公司中了几条！
早上好，打工人！
“每天站在高楼上，看着地上的小蚂蚁。他们的头很大，他们的腿很细。他们拿着苹果手机，他们穿着耐克阿迪。上班就要迟到了，他们很着急。慌慌张张，匆匆忙忙，为何生活总是这样？难道说我的理想，就是这样渡过一生的时光？难道说60岁以后，再去寻找我想要的自由？一年一年飞逝而去，还是那一点点小积蓄，我喜欢的好多东西还是买不起……”可以说，这首《活着》唱出了很多人的心声。
既不想去工作，又害怕失去工作，这是多少职场人的真实状态。
最近的一项研究表明，全球范围内有48% 的员工不喜欢他们目前的工作，18% 的人在上班时，处于游离心态。这个严酷的事实发人深思。员工工作没动力，赚钱不积极，到底是什么原因造成的呢？企业管理者又有哪些途径可以破除人们的职场倦怠呢？
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微观管理
微观管理者的本意是好的——努力让事情尽善尽美。
然而，“细节控”上司往往让人抓狂。事无巨细的微管理时时处处消耗着大家的能量与活力，使人对工作提不起劲来。不管大事小情，领导都要过问干预，并亲自定夺。
这种管理模式简直是在赤裸裸地告诉员工：我不相信你的工作能力和判断。
过度管理让职员失去了参与感，变成服从上级指令的机器人，丧失了所有主动性。要么在公司混混日子，每天得过且过，要么会为了获取更多自主权，而选择逃离。有时人们辞职，不只是换份工作，而是想换个老板。
— 2 —
工作缺乏进展
看起来，人们是为了薪水而工作，其实并不尽然。
人们更需要一种成就感，觉得自己的工作有意义。
如果公司不能合理安排事项，或者条条框框过多，那么，员工很快就会陷入近乎凝滞的状态，导致事务一直无法取得有效进展。为了完成工作，必要的流程是需要的，但是过于繁琐的环节步骤，只会徒增劳碌，并影响产出。
当上班变为一天天的机械重复，却看不到任何实际的果效时，雇员会因为缺乏“里程碑”式的反馈而灰心丧气，失去前行的动力。
— 3 —
职场的不安全感
在一艘注定要沉没的大船上，人们所做的一切只是为了逃生。
如果公司前景黯淡，大家终日人心惶惶，时刻准备着跳往下一家，又怎会在当下努力付出呢？
作为高层管理者，在动荡不安的情势下，确实很难留住公司的人才。
这时，你要做的是，通过更多的沟通交流，给予团队忠诚度与信任感。虽说人走不能强留，但由于双方信息上的透明，至少员工离职时，不会让你感到措手不及。
— 4 —
沟通不力
真相缺席时，往往谣言会四起。
缺乏及时有效的沟通与澄清，雇员只会愈发猜疑、困惑不已。
如果每天都要花费大量时间上传下达，才能得到我们需要的信息，实在令人神倦精疲。
贯穿整个组织的清晰明确的交流机制，不仅让工作更高效，也能鼓舞员工的士气与信心。
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奖惩失措
在职场打拼中，一个公正的绩效考评制度是不可或缺的。
谁对公司的贡献大，谁就可以获得更多的奖励与回报。
如果敷衍了事的员工与出色卖力的员工，最终待遇所差无几，干好干坏一个样，必然会拉低所有员工的表现。这也就是当年吃大锅饭，人人都吃不饱的原因。
引入内部竞争机制，能者多得，才会极大地激发组织的活力。
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不和谐的人际
盖洛普（Gallup）咨询公司的一项调查表明，“亲密的工作友谊能大大提升员工的职场满意度。在办公场所有好朋友的人全心投入工作的比例，是没有的人的七倍。”
和谐愉快的职场社交通常让人事半功倍，而一个糟糕的同事会让你在办公室里的每分每秒都度日如年。
流言蜚语、暗箭伤人、互相指责、各自为营，给人平添许多痛苦和压力。
江湖险恶，人心难测。不一定和职场中人都变成好朋友，但至少要保证自己在同事面前能够放松自然，享受他们的陪伴。
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工作无趣
随着新生代大量涌入职场，人们对工作的要求有了全新的定位。
90后、00后更看重个人兴趣，倾向于富有挑战性、能够自我实现的岗位。他们中一半以上的人宁愿工资少些，也要找一份有意思的工作。
无聊成了职场生涯中的大忌。
小朋友们“一言不合就裸辞”，并不是浮躁任性，而是在工作中找不到让自己兴奋的点，无法挥洒自己的个性与灵感。
企业可以动用积分、闯关等游戏化的激励机制，来激发新生代员工的工作效能。
资料来源：
1.Eight Common Causes Of Workplace Demotivation, Forbes,作者：Kristi Hedges
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