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看完这些诊断指标,你会给你的企业打几分?

来源:光华赋能   2022-06-29 09:36:46   您是第397位阅读者

如何衡量一家企业的业绩?

无非是看下财务数据或者企业年报。

那如何评价一家企业的经营呢?

是不是觉得无从下手?

或者认为只看老板的个人成绩和公司业绩就好了?

但是又觉得差点意思?

好消息!

【光华管理对标评估系统】已于近日正式上线!

【光华管理对标评估系统】能够帮助企业高效地评估

企业绩效管理状态、组织能力水平、管理队伍能力等关键素质,

帮助企业清晰判断自身内部状态,

对标世界一流企业,识别短板,精准发力,

助力企业快速提升经营水平,

更好地实践科学经营,

走向高质量发展。

没错!

组织能力、管理水平和经营水平等,

看似“虚无”、无法量化,

实际上是可以衡量的!

不仅如此,

经过世界一流企业家和管理学家的分析研究,

我们还可以对这些能力和水平进行追踪和监控,不断优化,

目前已经形成了一系列完善的评估指标,

在世界一流企业中被广泛使用,

【光华管理对标评估系统】也是由此形成。

以“组织能力”为例,

它代表了一个企业在人们心中的模样。

一个企业擅长做什么

因为什么被客户选择

塑造了怎样的企业文化

为社会提供了什么价值……

这些都是企业在人们心中的身份特征,

也是企业实施业务战略的关键。

根据戴维·尤里奇教授的观点,

衡量一家企业的组织能力可以通过

人才、思维模式、协同等14项指标进行评估。

针对“员工”这一项,

【光华管理对标评估系统】就细化了

3大维度、30个评估指标,

能够帮助企业全方位检测人才组织能力,

精准定位人才组织能力短板,

力出一孔,快速解决。

而且,细化的指标越全面,

评估的准确性就越高,

可以有效节省企业管理成本,

同时,趁早发现潜藏问题,

提早解决,避免问题恶化,

预防大于治疗,解决问题要趁早。

为什么要评估企业?

全面检查!对标一流!改进提升!

全面检查:掌握目前组织的绩效水平、员工敬业度、人才供应链管理成熟度等综合信息。

对标名企:洞察全行业名企现状,找到企业自身建设的优势和短板,为提升绩效提供科学指引。

改进提升:定期评估进行纵向对比,持续跟进组织改进变化,适时调整管理方案。

如果你也想实现高质量发展,

了解企业目前的人才、绩效等管理的成熟度,

有科学依据地提升企业管理水平,

那就申请试用【光华管理对标评估系统】吧!

新品上线,限时特惠!

即日起,申请试用

光华管理对标评估系统

不仅可以收获试用名额

我们还提供专业管理咨询师

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未来,光华赋能将继续深耕科学经营,研发更多数字化管理工具,赋能企业实现科学经营,走向高质量发展!敬请期待哦~

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