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管理者的个人发展策略之做事第一

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2022-12-01 08:51:04   您是第349位阅读者

管理者的个人发展策略有哪些?卓尔不群的个人发展策略:积极主动的心态,以终为始的方向,要事第一的方法!今天我们就来学习一下第三部分,如何做到做事第一!

要事第一,抓住关键。有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由目标决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。 

请思考:

有哪些事,你经常做会对个人生活产生重大的正面影响?但你还迟迟未做的?

有哪些事,你经常做会对事业发展产生重大的正面影响?但你还迟迟未做的?

为什么你知道重要,但还迟迟未做呢?

帕累托原则

帕累托原则是由 19 世纪末和 20 世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托而来,是说在任何一组东西之中,最重要的通常只占其中的一小部分。这项原则有时候又称作“重要的少数”、“微不足道的多数”,或二八原则。

这个法则的主张是:团体中的重要项目,是由全体中小部分的比例所造成的。能应用这个 80 比 20 法则者,事情过多的烦恼就会消失。

首先,尽可能地早点处理重要的事,没必要将所有事情一个个地完全处理。即使剩下的事到后来出了什么麻烦,也不会是什么大不了的问题。重要的工作应该要先完成,这个法则,不仅适用学生、上班的人,对所有的人都有着非常积极的意义。

怎么做?

重要、紧急的事,马上做

重要、不紧急的事,时刻做并花精力做

紧急不重要的事,学会说不

不重要、不紧急的事,尽量不做

具体方法:

要事,优先做:合理分配

要事,持续做:标本兼治

在我们的工作中,在我们的生活中,有许许多多的事情,你可曾试着问过自己:“我工作中的大石头是什么?我人生中的大石头是什么?” 然后,请您把它们先放进你每天的时间瓶子!

分清事情的轻重缓急,重要的事情一定要先做,这样,忙才忙得有意义!

要事第一,宁可因梦想而忙碌,不要因忙碌而失去梦想!

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