第一阶:讲解能力与临场技巧

企业内训师、培训专员

两天

1、掌握培训和演讲的结构和要求
2、提升职业表达和控场能力
3、成为一个更有魅力的演讲者和培训者，提升组织内部的影响力

第一部分：角色认识篇：培训师到底要讲什么？

1.问题一：作为产品部的主管，面对新大学生，应该讲什么？
2.从培训与教育的区别探讨老李的职责
3.问题二：假如从现场收集了这么多问题，老李选择什么来讲？

第二部分：教学道具篇：千万不要让课件成为讲解的负担

1.PPT课件的标准：字大、字少、图多
2.十分钟制作PPT的三招
3.临场问题：如果场地突然停电无法放映课件，如何应对？

第三部分：开场讲解设计：经典开场六部曲

1.比较同一课程二种不同的开场：中车案例
2.每组选择一个主题，重新设计开场并上台分享。
3.临场问题：如果开场来不及设计并且学员的积极性看起来不高，如何应对？

第四部分：讲解知识点的“三好”原则

1.讲解练习：请一名学员，在课堂上讲一讲韩信跨下之辱的故事。
2.临场问题：在讲课过程中，有部分学员不认真，甚至个别同学睡觉，怎么办？
3.讲解的第三个原则：好记
4.临场问题：学员挑战，怎么办？

第五部分：课程结尾的讲法

1.临场问题：课程时间设计不当，来不及结尾，怎么办？
2.不应该有的三种结尾
3.完美收场三部曲：记得讲讲自己的感受