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与新生代共舞-90后员工管理

(第1339期)

公开课详情
开课时间: 2017年07月29日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2017年07月30日 16:30
课程价格: 非会员价格2800/人,需会员套票6张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
广州 
课程类别: 管理技能 -- 管理技能
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

人力资源管理者、企业文化工作者、部门经理

课程时长

两天

课程收益

掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;
了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢;
站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式;
有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。

课程大纲

模块一:“背景”成长史-新生代的成长背景
1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景
模块二:“三观”发展史-新生代的思维特点
1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观
模块三:“十二大”综合症-新生代职场表现
1、新生代职场的“三高”与“三低”
2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”
模块四:与青春对话-新生代的思想需求
1、90后职场调查——不以钱途定前途,喜欢比待遇更重要
2、新生代的心理需求——乐、舞、梦
3、新生代的职场需求——晋、利、润
模块五:新生代管理变革-从控制走向对话
案例引导:近年中国制造业90后大事件深度透视
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后实习生大罢工之追踪;
3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。
 行动学习: 月薪6000元为何留不住小鲜肉的心?
模块六:新生代管理变革-从改造走向改善
1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率?
2、新精英——如何用90后的思维管理90后?
3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点,征服“小线肉”?
※ 行动学习: 热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引导?
模块七:新生代管理-有效沟通三轻功
1、软化冲突——变硬着陆为软着陆
2、淡化权威——变高大上为自黑族
3、强化边界——变潜规则为显规则
※ 行动学习: 如何用新生代的思维管理新生代?模块八:新生代员工管理-有效激励三神剑
1、富二代、书二代、创二代成长路径解析
2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南
3、知名企业新生代管理的成功案例大解密
 如何妙用“授人以渔”激励富二代
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