6S管理实战训练

1. 全面了解6S是什么;

2. 走出推行6S的七大误区;

3. 掌握实施6S的各类工具;

4. 掌握6S的实施步骤、方法和技巧;

5. 6S推行成功案例分享;

6. 如何持续和深化推行6S。

一、 基础篇

1. 6S：人员品质提升之利器

6S：企业文化的实践

2. 6S的定义与作用及相互关系

3. 案例讲解：6S的推行三大原则

4. 6S管理本质

5. 案例分享：成功推行6S的秘诀在哪?

6. 整理原则与要点

※ 案例练习&讨论

7. 整顿四原则与要点

1) 案例讲解：布局规划及三原则

2) 案例讲解：3定——定点、定类、定量

3) 案例讲解：3要素——场所、方法、标识

※ 案例练习&讨论

8. 设备清扫要点和污染源防治

9. 案例讲解：清洁推行实施技巧

10. 安全推行的意义和方法

※ 案例练习&讨论

11. 案例讲解：素养推行工具与技巧

二、应用篇

1.6S管理之核心---目视化管理

1) 案例讲解：目视化管理的定义与级别

2) 案例讲解：目视化管理的要求

3) 案例讲解：办公室目视化管理

案例分享与练习

4) 外围环境目视化管理

案例分享与练习

5) 案例讲解：文件管理目视化

案列分享与练习

6) 案例讲解：安全管理目视化

案例分享与练习

7) 案例讲解：仓库管理目视化

案例分享与练习

8) 案例讲解：移动管理目视化

案列分享与练习

9) 案例讲解：现场工具管理目视化

案例分享与练习

10) 案例讲解：设备管理目视化

案例分享与练习

11) 案例讲解：实验室目视化管理

案例分享与练习

2. 看板管理

1) 看板管理的定义和作用

2) 模拟游戏练习

3) 看板的类别

4) 案例分享:宣传看板

5) 案例分享:提示看板

6) 案例分享:管理看板

7) 看板制作九要点

8) 看板结构设计三原则

9) 看板素材收集方法

10) 看板制作五步法

11) 看板使用注意要素

※(模拟训练)---看板的制作

三、实战篇：“6S推进实战技法

1.推行6S管理七大误区

2.各种6S推行方式的优缺点

※ 案例分享

3.成功推行6S管理8步骤

※ 案例讲解

4.6S推行的7种心态

5.案例讲解：6S推行6大工具的使用方法与要点

※ 案例练习&讨论

6.推进6S的实战技巧

※ 案例讲解与分享

7. 6S管理的成功之路

四、成功案例分享