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品牌战略与创新发展新思路

(第2054期)

公开课详情
开课时间: 2019年04月26日 09:30(该课程已结束)
结束时间: 2019年04月27日 16:30
课程价格: 非会员价格3600元/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州光华赋能2楼阿凡达教室(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼)
课程类别: 企业战略 -- 品牌战略
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

总经理、营销副总、总监、经理

课程时长

两天

课程收益

了解实施名牌战略的意义,学习名牌评价标准;

了解中国各行业品牌榜样,创中国最有价值品牌;

了解中国市场产品格局,学习新品牌崛起途径;

了解培育品牌的六大维度,学习如何传播和推广;

了解品牌文化建设方法,学习品牌营销的方法;

了解企业创新管理机制,学习创意的思维路径;

吸取创新管理力量,学会创新管理方法与策略。

课程大纲

课程导入:万力品牌十问

第一部分:品牌中国篇

企业实施名牌战略的意义

关于品牌、名牌的探讨

中国名牌的评价标准

中国名牌战略十大误区

中国各行业大品牌案例

国际品牌价值评估标准方法

中国名牌价值评价的方法

第二部分:品牌崛起篇

中国市场产品格局

中国第一品牌案例

中国新品牌五大重点

中国新品牌发展方向

中国新品牌典型案例

中国新品牌八大素质

中国新品牌十大理念

中国新品牌十大特点

中国新品牌十大危机

中国新品牌十大需求

现场互动:我要争第一

第三部分:品牌创建与延伸

品牌培育的六大维度

品牌策略之品牌定位

品牌策略之品牌命名

品牌策略之品牌标志

品牌策略之品牌理念

品牌策略之品牌个性

一牌多品:金利来案例

一品多牌: 颐中集团案例

多品牌:宝洁集团案例

副品牌:海尔集团案例

第四部分:品牌传播与推广

航天品牌传播方案

公关的三大职能

公关的十件大事

品牌的危机公关

资源融合与信用

标杆管理与品牌推广

市场营销与渠道建设

第五部分:产品创新的新思考

质量管理最新趋势

三个产品的成功案例

创新是企业可持续发展的源泉!

从优秀到卓越:三抓原则

案例:著名企业的售后服务

第六部分:商业模式创新案例与思考

小肥羊:火锅连锁第一品牌

如 家:经济型酒店第一品牌

凡 客:服装网购第一品牌

国 美:家电连锁卖场第一品牌

分众传媒:新传媒联播网第一品牌

巨人学校:素质教育航母第一品牌

美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌

第七部分:管理与团队发展创新

企业管理三大创新

国际管理热点剖析

企业培训与文化传承

问题团队的十大倾向

观念更新:好心态好形象

团队三七二一新理念

第八部分:品牌营销与服务创新思路

品牌营销十八招

市场营销六必做

高效员工的五项自我管理

营销管理三要领

高效经理的五个标准

标杆管理—抓人才

蓝海战略—抓科技

执 行 力—抓服务

售后服务的基本做法

后记:企业转型之十二理念

讨论与反馈

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