领导的本质---成为卓越领导者的五项修炼
(第2110期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2019年06月28日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2019年06月29日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格4200元/人,需会员套票6张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 杭州华顶国际大酒店6号会议室 (杭州市西湖区文一西路88号)
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课程类别: | 领导艺术 -- 领导力 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
企业高管、中层骨干
课程时长
两天
课程收益
传统管理不再适用,需要新方法解决新问题
面对商业环境带来的急剧挑战,建立一个正确的核心习惯
掌握体制优势与核心价值,建立长盛不衰的获利模式
学习循序渐进建立一个事业的经营模式
打造带领的组织团队,成为稳健获利的“金母鸡”
课程大纲
一、人人都是领导
领导者特质理论
如何做一个好领导
领导力的本质
领导者的两种权力
领导者的三种角色
领导者未来的四项挑战
领导者的五层境界
二、领导力五项修炼一:以身作则
受敬佩领导人的特质
价值观厘清与承诺
价值观分类卡
领导人如何以身作则
根据价值观来调整行动的范例
案例讨论:我应该怎么做?
三、领导力五项修炼二:共启愿景
中国文化与目标设置
设置目标的合理化与平衡性
与部署设定目标的最佳方式
一次就做对目标设置
五个阶段做好专案管理
设定明确的目标,而不是寻找安全牌
四、领导力五项修炼三:挑战流程
掌握主动性,抓住控制权
盘点优势,变革前的十大策略
创造全胜局势的十大战略
承担风险,从错误中学习
打造使命必达团队的十大铁律
情境体验:商战风云
五、领导力五项修炼四:灌能他人
领导者的选人五原则
中国古典文学中用人智慧
领导人如何强化他人的能力
培养同舟共济情操
鼓励面对面互动
权责观念的养成
培养胜任能力与自信心
六、领导力五项修炼五:鼓舞人心
情境模拟:最有意义的肯定与赞赏活动
鼓舞人心的七要素
个性化的肯定手法
社群时代的激励方法
领导人如何鼓舞人心
鼓舞人心的故事
树立榜样
七、领导力提升七步骤
决心改造自己:许下承诺,发现领导天份
自我觉醒:持续学习,追寻更好的自己
磨练眼光:加入领导者世界,累积经验
创新学习:不拘泥于常规,独立思考
养成洞察力:不断试错,验证你的直觉
收服人心:同理心赢得信任,激励追随
突破逆境:每一次考验,都是学习的机会
七、突破自我:领导者永远的功课
未来领导趋势与机遇
领导者行为习惯的养成
从关心和满足成员的个人需求出发
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