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玩转课堂--教学模式与授课技巧

(第2111期)

公开课详情
开课时间: 2019年06月28日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年06月29日 16:30
课程价格: 非会员价格3600元/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州书香世家酒店2楼香雪海厅(拱墅区莫干山路246号)
课程类别: 人力资源 -- 培训管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业内训师、培训专员

课程时长

两天

课程收益

通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值

通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法

通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能

课程大纲

一、学习特性解析与四种经典教学模式

五种学员类型解析

感受型学员特点

反思型学员特点

理论型学员特点

实用型学员特点

复合型学员特点

体验式教学法

听觉感受:语言的生动性

视觉感受:课程的观赏性

感觉感受:内容的参与性

演练:体验式教学法应用《工作漏洞出在哪?》

讲师逐一点评、启发

启发式教学法

注重启发性

给以思考余地

鼓励探索质疑

演练:启发式教学法应用《谁该委以重任?》

讲师逐一点评、启发

互动式教学法

逻辑线条清晰

总结概括必不可少

无需过多举例

帮助扩展知识体系

演练:互动式教学法应用《工作重要性排序?》

讲师逐一点评、启发

沙盘式教学法

理论讨论无需过长

实务性内容必不可少

以对策性设计激发兴趣

指导达成学习成果

演练:沙盘式教学法应用《绩效魔方发现工作问题》

讲师逐一点评、启发

综合演练:3分钟命题Mini课程呈现

讲师逐一点评、启发

二、四种经典授课方法

说明-现场演示法

操作设计简易

防止出现歧义

深刻揭示本质

案例:图形结构化说明《人才的素能》

讲师逐一点评、启发

启发-案例分析法

内容引导

划分小组

提供案例

宣布规则

讨论分析

激励引导

总结升华

现场辩论:Mini案例分析《人性化管理与制度化管理》

讲师逐一点评、启发

趣味-游戏带动法

破冰类游戏

启示类游戏

承载类游戏

游戏法四项原则

课堂游戏软件使用

游戏体验:经典课堂游戏〈同心顺〉

讲师逐一点评、启发

操作-六步教练法

测选

预热

培训

评校

习惯

创新

教练法三项要领

三、培训现场应变与现场掌控

培训现场应变技巧

内容错漏怎么办

气愤沉闷怎么办

课堂混乱怎么办

高手出场怎么办

遭遇挑衅怎么办

问题学员辨识与应对

课堂突发事件的处理

研讨:《人性热键的识别》

现场掌控的五种方法

团队组织

现场控制

行为激励

沟通协调

过程指导

研讨:《学习型团队建设创新方法》

综合演练:3分钟命题Mini课程呈现

讲师逐一点评、启发

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