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产品创新思维训练及创意商品化

(第2146期)

公开课详情
开课时间: 2019年07月12日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年07月13日 16:30
课程价格: 非会员价格3600元/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州光华赋能2楼阿凡达教室(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼)
课程类别: 项目管理 -- 项目管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

产品经理、主管

课程时长

两天

课程收益

产品创新包括哪些方面;

以用户为中心的产品思维与用户思维;

用户体验与满意度有哪些,如何做出有非常好用户口碑的产品;

创意商品化的方法与工具;

基于用户驱动力与心理学的产品与营销设计;

介绍科学方法论,直接带着公司不限于高层人员、产品、营销、项目人员对公司当前的产品进行实操性的提升优化,而不是常规的公开课。

课程大纲

一、终端消费者的购买行为分析

消费升级

非互联网企业与互联网企业产品经理的区别

产品思维与用户思维

用户场景、体验经济、无人售货店、无人售货机

互联网思维在零售中的应用

案例分享:腾讯、阿里为何大举进入新零售与入股软件企业,进去产业互联网领域

二、产品创新思维

定位(用户、产品、商业模式)

产品创新思维包括哪些内容

创新设计案例分享

用户体验包括的内容

用户满意度

用户体验如何与产品需求、设计、开发、测试、上线运营阶段的结合

用户体验要素

战略层(需求+定位)

范围层(功能)

结构层(交互设计+导航设计)

框架层(原型搭建页面布局+框架)

视觉层(品牌+色彩结构+视觉元素)

各个要素的案例分享-若干用户体验好与不好的产品案例--- 贵公司所在行业的产品案例分享

实战练习----结合用户体验要素找出公司产品需要优化的地方,让学员深刻理解用户体验要素

针对上面学习的内容,对贵公司的产品进行剖析,进行头脑风暴,让学员理解以用户为中心的用户体验,理解用户体验要素,实现学以致用的目标,优化仅仅作为课堂上的练习,不作为产品优化决策。

三、产品创意商业化

产品创意商业化的操作路径

产品战略规划与产品规划、产品生命周期

市场驱动的产品研发

做产品时容易遇到的困难

如何识别伪需求

基于场景的产品功能规划:产品的高频与低频,雪中送炭还是锦上添花

案例分享

产品规划:人性的考虑

案例分享

用户研究的基本知识与方法论、工具

焦点访谈FAG、深度访谈、专家评估、可用性测试、眼动测试、数据分析、用户跟踪

用户研究在产品生命周期中的应用

腾讯公司CDC中的CE与用户研究的发展历史

案例分享

产品需求,用户调研与需求收集

用户调研与需求收集案例

用户需求$APPEALS分析法

案例与研讨

思维导图mindmanager工具在产品需求方面的使用

竞品分析与竞品模仿

产品系列文档模版BRD、MRD、PRD的使用场合及应用

产品经理需要掌握的工具与模版

各个阶段使用的工具,如思维导图、AXURE、VISO等工具

某公司案例及模版

产品需求文档PRD

业务建模信息架构案例

实战练习:产品业务建模信息架构设计

四、产品营销的创新启发

传统报纸媒体、影视媒体、自媒体营销案例分享

微营销及案例、O2O案例、社群营销

消费者需求重新被定义,如何更有效满足用户需求

用户画像

机器画像

社群与泛社群

一些方法:朋友圈、爆款、二维码、引流

引用社群营销案例内容,跨界思维

会员管理现状分析

用户运营体系及客户服务

一切以用户为中心的产品营销

产品营销六大驱动力

案例:腾讯或小米的产品运营是如何做的,运营驱动力

实战练习:公司消费品驱动力的设计参考

爆品思维与爆品设计

相关互联网工具的应用- App、微网站、微商城、公众平台(学员经验先分享,后研讨)

分组讨论:给我们消费品行业带来的启示,我们如何结合

五、结束总结

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