提升管理者的影响力
(第2136期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2019年07月19日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2019年07月20日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格3600元/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 杭州光华赋能2楼阿凡达教室(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼)
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课程类别: | 领导艺术 -- 领导力 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
新晋升经理、主管
课程时长
两天
课程收益
了解如何修炼个人影响力,培养品格魅力
了解如何修炼人际影响力,通过情感因素,影响他人
了解如何修炼管理影响力,通过优秀的管理才能,带领下属,影响团队
课程大纲
一、影响力是一种无形的领导力
影响力是他人愿意信服和接受的特殊力量
构成影响力的要素
权力影响力
法律
职位
权威
非权力影响力
品格因素
情感因素
才能因素
三个维度提升管理者的影响力
提升个人影响力
提升人际影响力
提升管理影响力
二、提升个人影响力
以恰当的公众形象影响他人
现场展示
仪容仪表
行为举止
礼貌尊重
以独特的品德魅力影响他人
案例分析:员工何以不满?
负责任
公平公正
诚实正直
以身作则
谦逊的胸怀
尊重差异
三、提升人际影响力
利人利已
理解他人
同理心
积极倾听
反馈信息
共情感受
有效表达
信息全面
简明清晰
正确反馈
认可他人
提出指正
处理冲突
妥协
协商
竞争
搁置
折衷
四、修炼管理影响力
制订目标
目标管理的理念
SMART原则
合理授权
克服心理障碍
把握授权原则
辅导下属
讲解
示范
练习
反馈
鼓励认可
称赞行为
说明影响
表达欣赏
合理控制
定绩效标准
衡量绩效
分析偏差
纠偏纠正
五、沙盘:模拟联合国
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