全脑思维创新与问题解决
(第2278期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2019年11月01日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2019年11月02日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格4200元/人,需会员套票6张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 杭州光华赋能2楼阿凡达教室(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼)
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课程类别: | 综合管理 -- 综合管理 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
企业管理者
课程时长
两天
课程收益
学习全脑思维模型及思维偏好模式
学习先进的全脑思维工具
懂得用全脑思维来思考商业行为问题
懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,加强沟通,达到双赢局面
懂得运用全脑思维分析和解决问题
课程大纲
创新思维与解决问题
创新与智力的相关性
沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发
创新思维解决问题能力测试和评价
二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具
主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
方法一:通过打破“固有思维”发现问题
否定过往的经验
注意力导向转移
参照物改变
方法二:通过“质疑法”发现问题
找出产品和服务的客观现实和主观状况
通过WHY A/B/C 模式找出问题
方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题
右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
哪里发生问题/为什么发生了问题
实际工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
金字塔分析法
比较分析法
左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
数据集中模式—帕雷托矩阵
投票法
多次投票法
右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
借鉴创意法
头脑风暴法-Brainstorming
头脑风暴法演进(一)
----名义群体法
头脑风暴法演进(二)
----逆向思维法
头脑风暴法演进(三)
----循环思维法-635
思维导图法-Mind Mapping
左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法
逻辑决策和直觉决策
决策工具应用
价值观权重评估法
评估矩阵法
解决问题的核心思想
---延迟判断
---商业应用
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