欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 公开课 > 班组长实战管理技能提升

班组长实战管理技能提升

(第1994期)

公开课详情
开课时间: 2019年03月15日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年03月16日 16:30
课程价格: 非会员价格2800/人,需学习卡套票6张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
东莞 
课程类别: 生产管理 -- 生产管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

适用于有现场管理人员、中基层干部及骨干人员等

课程时长

两天

课程收益

1、了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态,用心对待员工,减少人员流失

2、学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的提升品质意识和效率

3、掌握高效人物流管理、人员管理、品质管理、效率管理技巧

4、保证安全,做到安全生产

课程大纲

一、现场管理人员的角色认知—明确你的工作与职责

1、什么是基层干部

2、自我角色认知

3、用心对待每一个下属

4、用心留住每一个员工

5、优秀基层干部的技能要求

★★ 案例分析:为什么员工会流失?

二、设备管理

1、设备的使用、点检、保养

2、设备管理的程序与方法

3、发生不良时处理方法

4、设备的目视管理

5、设备管理的工具应用

三、物料管理

1、库存管理

2、物料的不良处理

3、辅助材料的管理

4、物料的目视管理方法

四、 安全管理

1、安全管理的概述

2、安全管理的方法

3、安全管理的工具

4、安全预知训练

五、现场管理人员的现场改善:如何消除浪费

1、浪费定义及类型

2、如何识别现场中的浪费

3、工厂中常见的浪费及控制

六、现场5S和目视管理

1、5S 定义、特色及实施

2、5S实施的重点,难点及解决之道

3、5S推行失败的原因分析

4、现场与目视管理

5、目视管理的方法和运行技巧

七、现场管理人员的沟通能力—班组管理的核心

1、沟通的内涵和实质

2、沟通的目的

3、沟通过程的原理模型

4、沟通技巧检测及练习

5、影响沟通的3个要素

6、高品质沟通的方法和技巧

7、高品质沟通的5个基本动作

8、如何与上司、平级、下级间如何沟通

相关课程

 相关讲师
史玉杰
史玉杰 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:精益生产管理,ISO系列,六西格码,ISO系列
林俞丞
林俞丞 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:执行力,大客户销售管理,精益生产管理,团队建设,职业心态
安岷
安岷 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:生产流程,精益生产管理,ISO系列,质量管理,生产团队管理
姓 名: *
联系方式: *(号码前请加区号)
单位名称: *
报名人数:  
报名课程:  
其它留言:  
注意事项:
注意事项: 如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
安全验证:

正在加载验证码......

请先完成验证

 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号