欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 公开课 > 企业教练技术(基础篇)(限48人)

企业教练技术(基础篇)(限48人)

(第1987期)

公开课详情
开课时间: 2019年03月16日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年03月17日 16:30
课程价格: 非会员价格3800/人,需学习卡套票8张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
成都 
课程类别: 综合管理 -- 综合管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业内部高管、管理层等

课程时长

两天

课程收益

帮助领导管理干部:学会团队领导中沟通及启发技巧:有效倾听、自我清晰、有效激励、目标达成等关键对话,关注到下属真正渴望的目标和自身的成长性,实现团队合力效应,达成共同创造的成果。

课程大纲

单元一 课程概述

教练定义是什么?

高绩效教练管理的模型是怎样的?

调整自己的学习状态——教练初体验

单元二 上下级间关键对话的阻碍

上下级间关键对话的阻碍是什么?

如何避免对话的阻碍?——聆听、复述的技术;

单元三 欣赏式探寻

管理教练:欣赏式探寻的技巧;

问题、资源与目标

团队共创的技巧

单元四 辅导下属的教练技巧

支持下属目标清晰;

支持下属澄清现状;

支持下属厘清选择;

支持下属确认行动。

单元五 管理者自我认知与觉察

管理者成功的八大要素-头脑风暴

管理平衡轮工具(了解短板和优势,落地下一步的行动计划)

单元六 换位思考技术

管理者多视角看问题

改善上、下、平级关系的行动计划

单元七 课程总结

思考学习收获与行动计划

相关课程

 相关讲师
陈永隆
陈永隆 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:综合管理
刘峰
刘峰 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:领导力,中层管理,创新管理
陈晓剑
陈晓剑 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:培训管理,团队建设,领导艺术,执行力
姓 名: *
联系方式: *(号码前请加区号)
单位名称: *
报名人数:  
报名课程:  
其它留言:  
注意事项:
注意事项: 如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
安全验证:

正在加载验证码......

请先完成验证

 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1