采购战略与供应商关系管理
（第2012期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2019年04月11日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2019年04月12日 16:30 |
| 课程价格： | 非会员价格3800/人，需学习卡套票8张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 佛山
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| 课程类别： | 生产管理 -- 生产管理 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
课程时长
两天
课程收益
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何确立战略采购和供应商关系梳理。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
课程大纲
第一讲：采购战略管理
国内采购管理的现状
采购以及采购管理的目标
21世纪采购的特点
采购和利润的财务关系
采购发展的四阶段
精益化采购战略模式背景
精益化战略采购的价值定位
战略采购的关键原理
采购管理战略商机评估
商品识别与战略
供应市场战略分析与产品匹配
采购策略与流程树立
采购商务手段确立
流程实施与调整
战略采购调整：知名公司实施成功推行电子采购战略
战略采购优化：集团企业的采购整合战略
第二讲：供应商关系管理
供应商是谁?
供应商跟企业的合作接口
NIKE供应商关系管理策略
供应商关系C3模型
供应商关系误解
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