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人人都是经营者-阿米巴模式 -企业未来竞争性成长的终极选择

(第2066期)

公开课详情
开课时间: 2019年05月11日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年05月12日 16:30
课程价格: 学习卡套票5张/人 现金票3600元/人 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 浙江梅地亚宾馆5楼A会议室 (杭州市上城区长生路18号)
课程类别: 管理技能 -- 管理技能
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业老板、总经理、高层、企业经营者

课程时长

两天

课程收益

值得学习的15个共通经营特点

成就三家世界500强的秘密

初步建立全面的阿米巴模式概念

企业家要从“个人修炼”开始突破,实现“集体修炼”

看清问题,找到工具,用自主经营实现创新经营

生物学角度的“阿米巴”

稻盛和夫、华为的定义理解

最实用的阿米巴定义

对比分析,找到中国应用方法

了解阿米巴经营模式落地七大系统

课程大纲

一、重新认识经营

日本优秀企业共通的“经营学”

明道篇-“经营之圣”稻盛和夫的经营秘诀

经历、身份、创业经历与三家世界500强

经营手法、给中国企业家的有益借鉴

二、建立阿米巴思维框架

分享老师阿米巴专题,提纲挈领了解阿米巴

《真正的经营》、《真正的用人》

《拨开阿米巴经营模式的迷雾》

三、看清看透找到工具

中国企业家的“囚徒困境”

突破局限,创新经营工具一:责任中心制

突破局限,创新经营工具二:阿米巴经营模式

突破经营管理中的“六个现状”

企业价值链的重建与重构

四、破解阿米巴

反向诘问:什么不是阿米巴?

正向释义:什么是阿米巴

阿米巴经营模式的突出特点

阿米巴经营模式的基本原理

阿米巴经营模式带来的“七变”

五、阿米巴落地

中国阿米巴模式与日本阿米巴模式的异同

阿米巴经营类似模式在中国的应用

阿米巴模式中国的“三种应用”

阿米巴经营模式落地七大系统介绍

必须做的“三大系统”

自主经营系统

利润提升系统

日常运营系统

后期做的“关键系统”

激励发展系统

慢慢做的“三大系统”

创业思维系统

巴长成长系统

经营文化系统

案例:某企业阿米巴经营模式设计思路

阿米巴自主经营体划分与设计

阿米巴的“三素一值”:自我算账,让数据说话

阿米巴经营模式的配套机制

自主经营体的评价与激励

自主经营的成功取决于巴长的领导力

阿米巴经营模式中的“奋斗精神”

阿米巴模式导入要点在收支,导入时的难点在于?

推行阿米巴模式的切入点:自我算账

阿米巴模式与精益生产,与股权

阿米巴经营模式导入的“四个准备”

案例

人民药业、合心机械、卓别装饰、协和医院、工程案例、连锁商贸案例、电商案例、大健康案例、友发管道集团、维杰汽车零部件等制造案例全案

阿米巴经营模式是怎么帮企业赚钱的?

阿米巴小公司该怎样设立?

阿米巴小公司是怎么授权的?

阿米巴小公司是怎样算账的?

哪些公司不适合阿米巴经营模式?

阿米巴经营模式在您的企业里到底该怎么用?

广东某企业阿米巴模式导入案例分享

阿米巴私董会

“私董会模式”讨论阿米巴落地问题

阿米巴经营模式落地总结

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