吉塔行星沙盘--有效决策的6个要素
（第2480期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2020年06月05日 09:30（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2020年06月06日 16:30 |
| 课程价格： | 非学习卡会员现金票：4200元；学习卡会员套票：6张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州
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| 课程类别： | 管理技能 -- 管理技能 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
企业高层管理者
课程时长
两天
课程收益
1.透过模拟项目的体验引导，理解管理决策过程和决策的方法
2.体验到在决策中各种陷阱，并学会有效的避免或应对
3.意识到ÿ一个决策对实现团队目标影响的重要性
4.掌握一套高效决策的流程并能运用相关的方法与技巧
5.学会与团队成员一起做决策的方法与技巧
课程大纲
一、做出明智的选择
1.什ô是决策思维
2.决策是一项最基本的管理技能
3.你可以学着做出更优秀的明智选择
二、模拟体验：吉塔行星
1.一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的5名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……
2.团队进入紧张ð险的情境中，无从得知星球全ò和基地的λ置，手里只有一张降落点的地图，ÿ天只能作一次决定，选择东、南、西、北中的一个方向前进，一旦确定，就能得到另一张地图，在此过程中，还要随时注意水和矿物质的补给。
3.如何通过高效的决策，最终找到基地，返回地球，这是对你们整个团队的考验！
三、有效决策的6个要素
1.运用决策6要素来做出明智的选择
2.要素1??决策的问题
1)判断是否有必要做决策
2)判断决策的问题的性质
3.要素2??决策的目标
1)明确决策的“边界条件”
2)明确决策要实现的最低目标
4.要素3??决策的方案
1)你永远不可能选择一个你甚至从δ想到的方案
2)不管你有多少备选方案，你选定的那个方案，至多只是这些方案中最好的
5.要素4??决策的取舍
1)判断什ô是正确的决策
2)判断什ô方案是可以接受的
6.要素5??决策的行动
1)决定谁需要了解这个决策
2)决定要采取哪些行动以及由谁来采取这些行动？什ô时候？
3)决策行动计划必须包括哪些资源，支持，知识和技能等等
7.要素6??决策的检验
1)思考用什ô方式来检验决策的效果
2)走出去，了解决策效果的第一手信息
四、成为高效的决策者
1.避开决策中的偏见与陷阱
2.带领团队进行决策
3.为自己的决策负责
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