打造销售团队狼性执行力
（第2741期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2021年03月12日 13:07（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2021年03月13日 13:07 |
| 课程价格： | 学习卡会员门票6张，非学习卡会员现金票4200元 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
 |
| 开课地点： | 杭州
|
| 课程类别： | 管理技能 -- 管理技能 |
| 推荐指数： |  |
 |
 |
| 咨询热线：400-0808-155 |
|---|
适用对象
营销总监、经理
课程时长
两天
课程收益
1.解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神
2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果，通晓执行的实操之法
3.打造狼性团队提升狼群能力，增强销售团队整体战斗力
4.掌握执行到位的八大步骤，全面提升团队狼性执行力
课程大纲
一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售团队
1.三句话执行
2.为什么向狼学习
3.狼的最大贡献
4.狼性逻辑
5.销售人的狼性精神
6.狼性销售人员的三大提升
7.狼性执行五大法则
解决问题：
狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。学习这种团结合作的狼性精神，发挥团队的力量，打造狼性特质销售团队。
二、成果之战——脱颖而出的血酬定律
1.什么是执行力
2.动机坚决
3.狼性执行是对成果负责
4.衡量成果的三把尺
5.有效沟通与执行到位
6.执行中的问题分析与解决
7.格物—界定问题的方法与策略
8.拿到成果的方法
解决问题：
学习狼性执行思维，掌握高效执行真谛与团队执行关键，坚定执行中的成果思维。
三、挖掘根源——执行不力的三大原因
1.团队执行力暴露的问题
2.文化建设的三个要点
3.如何进行制度建设
4.制度落地的四个动作
5.制定标准时要考虑的三件事
6.检查力决定执行力
7.监督检查五原则
8.企业做考核的误区
9.考核的两高一低与奖惩有序
解决问题：
通过案例解读企业执行不力的根源，直面企业执行中的棘手问题，将人力资产负债转化为赢利，掌握实用的步骤和方法并切身应用于企业实际。
四、能力提升——打造狼性团队提升狼群能力
1.销售管理体系的打造
2.销售能力提升的三大训练
3.销售心理训练
4.销售技巧训练
5.销售流程训练
6.销售漏斗管理
7.兵随将转－高手管理流程
8.训练与辅导的步骤
9.练兵四步曲
解决问题：
通过一整套的训练方法与技巧提升销售团队能力，让销售人员知道在每个流程阶段应该干什么、怎么干，并提供相应的工具和技巧。实施销售管理者的教练角色，帮助团队提升销售战斗力。
五、团队执行——目标达成与执行步骤
1.目标管理八问
2.目标的三个维度
3.目标管理的四个阶段
4.目标订立的三项原则
5.目标分解的四大关键
6.目标的共识与承诺
7.如何让下属接受目标
8.目标推进与过程管控
9.目标达成与结果兑现
解决问题：
学习以目标为导向，以人为中心，以成果为标准的目标管理。掌握订立目标的原则，合理分解目标，过程检查并修正完善目标，通过高效执行保障目标达成。
六、执行策略——狼性团队高效执行力提升
1.执行为什么难
2.执行的一个中心
3.执行的两个基本点
4.执行的三项原则
5.执行必胜的八大信念
6.责任是万力之源
7.责任、使命和成就
解决问题：
学习并掌握执行到位的重要要素，把握执行的关键，掌握团队强大执行密码，通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。
?
相关课程
近期热门公开课程
热门相关内训课程
相关讲师
