培训课程
一、 提升自我效能的三个理论
1. 思维的广度和深度决定人生的高度
2. 思想力是万力之源
3. 思维模式与处世原则
4. 思想力与能量学说
5. 案例研讨：绿灯过马路的行人与闯红灯的司机到底谁该负责？
6. 提升自我效能的三个理论
1) 班杜拉的自我效能理论
2) 麦克利兰的冰山模型理论
3) 高效能人士的七大习惯
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一、 流量获取过程中的创新
1. 立人设：痛点-主张-案例-对比
2. 极致单品：找到「钉子尖」
3. 傍大款：谁是「大闸蟹」？
4. 上头的「超级礼品+随时退」
5. 你能给谁当取货点或送货商？
6. 逆向思维：反过来、倒着做
7. 今年我的归你，明年你中有我
8. 产业互联思维+海量短视频
二、 营销管理系统
3天训战 + 2晚考试与辅导
一、 战略思维
1. 透过现象看本质--总结规律
2. 战略与战术-一升维认知，才能降维打击
3. 战略的真正内涵
4. 战略的转折点
5. 战略问题中常见的现象
6. 战略的原则
[案例分析]
1) 标杆案例:瑞幸、百丽、李宁
2) 辅导案例:学员企业案例解读
一、 我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---店长的定位与角色认知
1. 店长的定位与角色认知、以及店长的工作职责
2. 店长的工作重点内容：店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯
3. 店长应具备的五种能力.谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力
4. 店长要掌握的八种知识：客户心理、店面管理、团队管理、 &
第一单元：结构化思维魅力非凡
一、开场系列活动：结构化思维的魅力初现
1.提升员工思维严密性
2.提高员工之间的沟通效率
3.提升组织的工作效率
第二单元：结构化思维形神兼备
一、形——结构性思维表达的4个基本特点
情景模拟：向老板汇报会议安排
1. 结论先行
1) 一次表达只支持一个思想
一、 了解AI和AI大语言的发展，你才能真正懂他
1. AI的发展史以及AIGC在生活中的应用
2. AI大语言发展史
3. AI大语言到底可以干什么
4. AI大语言与别的文本生成的AIGC强大的点在哪里
5. 中国的AI大语言模型有哪些，优劣势在哪里
6. AI大语言带来的数据风险问题
二、 如何向AI大语言发问
第一讲：品牌是什么
一、品牌是无形资产
1. 品牌能够带来溢价的效益
案例：价值500万的百达翡丽手表
2. 品牌对内的凝聚作用
案例：稻盛和夫和他的心
3. 品牌对外的感召作用
案例：华为
二、 品牌是信念、是理想、是承诺
1. 品牌是自身的信念和理想
案例：俞敏洪与新东方
2. 品牌是对外的价值与承诺
案例：同仁堂
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