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标 题：如何高效发挥医药企业市场部功能 |
| 讲 师：单鹏安 | |
| 定 价：0 元 编 号：N0108 | |
| 简 介：市场部是现代营销企业的核心部门，随着销售工作的深入和营销观念的建立，许多制药企业成立了市场部，但是由于种种原因致使市场部功能缺失，或形同虚设，难以发挥作用。致使销售工作出现发展瓶颈。本次课程的设计目的就是让大家对医药企业市场部的定位和功能有一个清晰的认识。通过建立市场部，运用市场营销理念指导销售工作，突破营销瓶颈。 | |
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标 题：医药企业年度营销计划的制定与执行 |
| 讲 师：段继东 | |
| 定 价：0 元 编 号：N0108 | |
| 简 介：企业的年度营销计划往往不能实现，实际完成与目标差距较大，生产与销售脱节，费用超标、考核失效、企业目标没有完成，老板不满意，员工积极性受挫，员工不满意……是计划本身存在问题？还是营销的执行力不够？企业应该深入思考这个问题。本教程针对企业制订年度营销计划，包括财务预算、销售计划、市场计划、绩效考核等内容，对年度计划的各关键要素进行分析，使用正确的计划工具，运用有效的年度营销计划制订方法。对目标设定、指 | |
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标 题：做成功的医药企业――重塑竞争力 |
| 讲 师：段继东 | |
| 定 价：0 元 编 号：NO108 | |
| 简 介：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。战略、运营管理、营销专家；医学学士，工商管理硕士。现任：北京时代方略企业管理咨询公司董事长、清华大学职业经理人训练中心“教授会专家”、《营销执行学科教研室》副主任、中国社会科学院上市公司研究中心特约研究员。担任康恩贝、金活医药等多家上市公司和拟上市公司董事、战略委员会顾问。曾任华立医药集团总裁，昆明制药集团总裁，中美昆明贝克诺顿有限公司董事长，中美贵州神奇 | |
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标 题：如何做好医药企业培训管理工作 |
| 讲 师：刘平 | |
| 定 价：0 元 编 号：NO107 | |
| 简 介：讲师简介： 刘平 ?曾担任西安杨森、深圳太太药业、法国某独资制药公司、华北某医药综合集团等知名制药企业的培训总监、营销副总、总经理等高级职务。?对国内医药行业的历史、现状与特征有过系统分析与深入研究。?在医药企业发展培训、市场营销管理、销售目标管理与绩效考核等方面有着丰富的培训管理经历及实战经验。?曾为国内百余家制药企业做过数百场培训，受到广泛的好评和普遍赞誉。 课程对象--谁需要学习本课程： | |
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标 题：医院微观市场的深度开发与专业化管理 |
| 讲 师：孙钦娥 | |
| 定 价：0 元 编 号：NO106 | |
| 简 介：内容介绍： 越来越多的竞争对手，越来越专业化的客户要求，使得各医药企业越来越认识到医院微观市场需要更加有序的和深度化的开发及专业化的管理，进一步建立微观市场的竞争优势，以获得销售的良性增长，为企业的长期发展奠定基石。本课程通过医院微观市场的系统分析，阐述了一线医药销售经理/主管如何加强医院微观市场的深度开发与专业化管理力度，增强竞争优势。 学习对象：销售经理、主管、资深医药代表 讲师介绍： | |
