**公司班组长内训圆满落幕
班组长是兵头将尾,是指挥者也是监督者,起着一线的指挥工作,确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止工伤和重大的伤亡,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施,也起到承上启下的作用,更是一名领导者和直接的生产者。 在常年的生产管理中,**公司深刻的认识到了这一点。11月8日,**公司携手杭州时代光华教育发展有限公司针对公司生产一线的班组长做了五项技能修炼。杭州时代光华特别邀请了杨克明老师为这一次内训讲课。在杨老师系统的分析下,各位学员对于自己在公司的角色有了一个崭新的认识。许多学员纷纷表示,在原来的生产中,原先都只注重产品的产量与质量、能不能按期交货、能不能做到安全生产。经过老师的点悟后,了解到了构建一个和谐、高效的团队的重要性,一个班组就是一个团体。整个团体有了良好的生产管理文化,沟通氛围、有着自己的纪律秩序。才能更加高效的完成任务。 一天的课程过的非常的快,课后学员在感悟中写道:要做好一个班组长不仅要掌握熟练的技术技能。还必须具备与人共事的人事技能和思想技能。 非常高兴通过我们的努力帮助那么多企业的成长。希望时代光华继续能够和我们的企业共同进步。 相关课程: 《中国企业执行文化十项修炼》 《企业中的文化,文化中的企业》 《强化文化自觉,提升服务竞争力》 相关问题: ·光华公开课:管理者成长地图:绩效执行与制度落地 ·《社会化营销》教你如何用手机赚钱 ·**物业携手时代光华打造学习型团队 ·**广场商学院成立 ·采购管理与供应商评估 ·光华赋能标杆企业游学 走进阿里巴巴 ·职业化水平 企业生存与发展的基石 ·《调岗调薪违纪解除裁员解雇实务技巧与法律风险防范》公开课报道 |