《提升执行力的四把钥匙》走进新地能源
| 新地能源工程技术有限公司创建于1993年，隶属新奥集团，总部位于河北廊坊经济技术开发区，是我国著名的能源企业新奥集团控股子公司。新奥从燃气业务起步，通过持续不断的努力，逐步发展成为城市燃气专业运营商，为全国14个省、市、自治区的80多个城市提供集开发、储运、分销于一体的燃气综合服务业务，市场覆盖人口超过4300万。2009年底，集团拥有员工2.5万余人，总资产超过340亿元人民币，100多家全资、控股公司和分支机构分布在国内100多座城市及亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等地区。 为了适应集团公司的高速发展的大形势，全面提升中层干部的整体执行力，新地能源2月22日诚邀了时代光华的高级讲师胡斌老师做了为期一天的主题为《提升执行力的四把钥匙》的培训。为此公司召集了全国几十家分公司约一百一十位中高层来统一集中学习！ 虽然只有短短的一天，但是通过胡老师简练而又实用的表达使学员们意识到执行力等于企业的竞争力；执行力其实很简单！胡老师采用循序渐进的方式逐步来解读执行力的内涵，言简意赅的分析了执行力的四种境界：第一把钥匙：执行的根基——互动才能双赢，第二把钥匙：执行的保证——计划和督导，第三把钥匙：执行的体现——关注细节，第四把钥匙：执行的升华——勇于创新。授课期间，胡老师更是运用了大量鲜活的案例结合电影教学，更加深了学员的理解，同时极大活跃了现场气氛，本来四点半的课程一直延续到近六点才结束！ 相关问题： ·elearing向外包转变 ·光华赋能助力某音频企业实现数字化转型升级与绩效增长 ·时代光华公开课《实战型中高层骨干核心管理技能》 ·杭州时代光华2011年公开课学习卡价格体系 ·禅由心生，修炼源自信仰 ·鼠标点三点，轻松做课件--“鼠标上的课件”实施交流会 ·赢在一线 ·光华线上训练营《疫后复工如何高情商沟通提高效率》认知沟通意义，领悟冲突管理！ |
