如何制定企业年度培训计划研讨会
| 2011年11月15日，**人事局、**人力资源协会为更好协助**本土企业的成长与发展在**行政中心举办了《如何制定企业年度培训计划》研讨会。本次研讨会得到企业大力支持，报名企业110家，实际到场130多家，现场热闹非凡，大家对本次研讨会的期望值都很高。 在产品同质化，同行竞争日益激烈的今天，人才的培养成为企业发展的核心竞争力，培养企业人才离不开培训。因此，**人事局及人力资源协会共同携手杭州时代光华（嘉兴分公司）共同举办了此次研讨会。
上午9：30，研讨会准时开始，首先由**人力资源协会秘书长沈经理开场发言并对大会议程进行介绍。
9：40**人事局顾主任对此次的研讨会致辞。
10:00时代光华杨总对此次研讨会做《共同打造学习型组织 全面提升企业竞争力》主题演讲。杨总根据现阶段企业实际情况提出打造学习型组织的三原则“以人为本、学以致用和创新发展”，深受广大企业推崇。
然后时代光华朱总监对《培训问题分析与年度培训规划》做主题演讲。朱总监拥有十几年的人力资源从业经验，他从专业的角度详细的阐释了培训问题分析与年度培训规划这个主题，为企业未来的培训规划指明方向。 下午，由时代光华eln总部宋经理对《基于eln的培训体系搭建》做专题宣讲。网络学院是未来企业培训的趋势，它用很少的资源成就了企业全员随时随地的学习，是企业培训不多的选择。 剩下的时间是由学员们对搭建培训体系中还存留的问题进行研讨，大家都争先恐后的提出问题，回答问题，热闹的研讨场面将一天的研讨会推向高潮。研讨的方式为大家解决了很多实际的问题，一天的会议大家收获颇丰。 相关推荐： 中小企业管理咨询 时代光华策划咨询 组织管理系统 相关问题： ·光华赋能首席人力官高端实战班：人才盘点、继任与高潜人才发展策略 ·光华公开课：互联网时代的品牌赢思维 ·杭州**房地产开发有限公司再续时代光华学习卡 ·时代光华公开课：管理者成长路径——目标管理与计划落实 ·“仙人指路，关乎天下”！共创会EMBA终身会员系列活动—与前阿里巴巴总裁关明生savio闭门交流会圆满举办！ ·时代光华公开课：基于业绩增长的人才发展--胜任力模型构建与应用 ·销售赢在策略 ·共创会11月必修课《流程圣经：如何打造卓越的流程型组织》圆满完成 |
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