《绩效问题分析与解决》课程报道
绩效推行难,实施更难,在绩效过程中做“好人”的经理,怎样摆除绩效认知障碍?在绩效考核中怎样考核指标体系,怎样有效地设计考核体系?怎样在绩效过程更有效地推行呢?绩效反馈沟通的关键技巧有哪些呢?时代光华在2012年3月24日在杭州市工人文化宫举行了由中国十佳人力资源培训师彭荣模老师带来的《绩效问题分析与解决》课程,彭老师以案例实证为主,案例一部分来源自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题,以现场讨论为主,通过互动,启发学员对本单位情况进行剖析,从企业的实际情况出发,重在帮助学员提高解决问题的能力。
彭老师的经验分享让人感觉上课时间过的特别快,整个过程中穿插了很多实例增强了课程的趣味性。一整天的课程学员收获很多,满载而归,学员们给予了时代光华很高的评价,有人说:通过近期的公开课,可以相信时代华给他们带来越来越好的产品和越来越好的服务。
相关推荐 相关问题: ·互联网+高峰论坛余世维:《新常态下的企业变革之道 》 ·郑重声明!严正辟谣!谨防诈骗! ·浙江**生物技术有限公司开启新时代网络培训新篇章 ·老方非常道之《2020年BLM战略规划方案》,干货满满! ·第三十三期TTT企业培训师培训课程 ·“若同行,必不负”2023第三届共创会企业家戈壁行回忆录 ·课堂笔记丨光华职业经理人EMBA必修课《管理者成长地图——部属培育与辅导》 ·杭州时代光华2011年公开课学习卡价格体系 |