中层管理第一人方永飞打造**建设高效执行力-e-learning-时代光华管理培训网

E-learning 常见问题目录

中层管理第一人方永飞打造**建设高效执行力

**建设集团有限公司是一家完全由民营资本投资、以建筑业和地产业为核心业务、年销售额超50亿元的大型企业集团。包容26载积淀，在人才兴业、诚信品牌和“走出去”战略思想指引下，**企业资产、品牌、产值和综合效益年均保持稳健递增，已成为中国最佳建筑产业集群提升国际竞争力的重要推动力量。一直以来，执行力建设都是**建设集团十分重视的管理问题之一，为了提升管理者素养，保证企业更好、更快发展，**建设人资部于4月7日特邀时代光华首席讲师方永飞进行《打造企业高效执行力》的课程讲座，**建设集团各分、子公司员工150人赴浙江三立开元名都大酒店听课。

方永飞老师被誉为“中层管理培训第一人”，他的语言风格鲜明，善于调动现场气氛，能将职场经历、社会生活和家庭生活案例巧妙结合起来，用这种“三位一体”的方式讲解企业管理知识，简单而不肤浅、易懂而不庸俗，台下不时爆发出笑声和掌声。

课上，方永飞老师从一名企业管理者的角度出发，与员工们深入探讨了当代企业在管理变革、管理创新、管理法制等问题上所面临的现实问题，并通过大量鲜活的案例分析，阐述了自己对用人之道、企业执行人才培养、管理人员职业素养等问题的独特见解。在培训中，许多员工第一次了解到“gspdca”的执行力管控工具、4r制度执行力、企业时间管理的前提和原则、管理者高效执行的核心等企业管理的新颖观念。

方老师诙谐幽默的讲课方式使一天的培训时间过得很快，临近结束时不少员工仍觉意犹未尽，纷纷就企业管理、企业发展、企业关怀等问题进行提问，方永飞老师亦根据自身经验予以针对性解答。

不少员工在培训后表示收获很大，**建设集团资金部经理王弋逞认为培训内容讲到了点子上：“很多问题在实际工作中经常发生，比如下级将问题推卸给上级等，课后我们应进行思考，对常见问题进行规避。” **建设集团经营部经理杨立群表示，听了培训后意识到“执行力”需要全员共同奋斗才能实现，“我们应该用合理的绩效考核机制来引导员工，并激励员工达成目标。

相信通过此次培训，**建设集团的管理者和员工，在吸收课程的养分后，上下一心，一定可以共同打造出一支高执行力的团队！

相关推荐：

中层管理管理课程

打造黄金中层

培训经理：选择培训公司六大法则


	首页	公开课	E-learning	内训	共创会EMBA	游学	培训讲师	资讯中心	HR学院	股权课程

E-learning 常见问题目录

中层管理第一人方永飞 打造**建设高效执行力

中层管理第一人方永飞打造**建设高效执行力