中层管理第一人方永飞 打造**建设高效执行力
**建设集团有限公司是一家完全由民营资本投资、以建筑业和地产业为核心业务、年销售额超50亿元的大型企业集团。包容26载积淀,在人才兴业、诚信品牌和“走出去”战略思想指引下,**企业资产、品牌、产值和综合效益年均保持稳健递增,已成为中国最佳建筑产业集群提升国际竞争力的重要推动力量。一直以来,执行力建设都是**建设集团十分重视的管理问题之一,为了提升管理者素养,保证企业更好、更快发展,**建设人资部于4月7日特邀时代光华首席讲师方永飞进行《打造企业高效执行力》的课程讲座,**建设集团各分、子公司员工150人赴浙江三立开元名都大酒店听课。
方永飞老师被誉为“中层管理培训第一人”,他的语言风格鲜明,善于调动现场气氛,能将职场经历、社会生活和家庭生活案例巧妙结合起来,用这种“三位一体”的方式讲解企业管理知识,简单而不肤浅、易懂而不庸俗,台下不时爆发出笑声和掌声。
课上,方永飞老师从一名企业管理者的角度出发,与员工们深入探讨了当代企业在管理变革、管理创新、管理法制等问题上所面临的现实问题,并通过大量鲜活的案例分析,阐述了自己对用人之道、企业执行人才培养、管理人员职业素养等问题的独特见解。在培训中,许多员工第一次了解到“gspdca”的执行力管控工具、4r制度执行力、企业时间管理的前提和原则、管理者高效执行的核心等企业管理的新颖观念。
方老师诙谐幽默的讲课方式使一天的培训时间过得很快,临近结束时不少员工仍觉意犹未尽,纷纷就企业管理、企业发展、企业关怀等问题进行提问,方永飞老师亦根据自身经验予以针对性解答。
不少员工在培训后表示收获很大,**建设集团资金部经理王弋逞认为培训内容讲到了点子上:“很多问题在实际工作中经常发生,比如下级将问题推卸给上级等,课后我们应进行思考,对常见问题进行规避。” **建设集团经营部经理杨立群表示,听了培训后意识到“执行力”需要全员共同奋斗才能实现,“我们应该用合理的绩效考核机制来引导员工,并激励员工达成目标。
相信通过此次培训,**建设集团的管理者和员工,在吸收课程的养分后,上下一心,一定可以共同打造出一支高执行力的团队!
相关推荐:
中层管理 管理课程
打造黄金中层
培训经理:选择培训公司六大法则
相关问题: ·从技术走向管理:开启华丽职业转型之旅 ·新产品研发的需求分析研究管理 ·光华公开课:资本运营风险管控与投融资决策 ·时代光华公开课:《客户关系管理》 ·《高效执行力》课程报道 ·BLM(业务领先模型)管理大师认证班招生准则——BLM培训 ·热烈庆祝第四届浙江省人力资源高峰论坛及浙江省讲师俱乐部联盟成立仪式成功举行! ·共创会EMBA课堂精华笔记 | 企业战略管理 |