时代光华公开课:现场改善训练营——现场改善的四大利器
如何更好的掌控生产计划,做好生产现场管理,缩短客户交货周期,提升准时交货率,提高现场物流过程循环效率,是每个班组长、车间主任关注的重要话题。2017年5月13日,杭州时代光华特邀资深实战派培训师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师雷卫旭老师给学员们带来一天的《现场改善训练营——现场改善的四大利器》精彩课程分享。
雷卫旭老师围绕生产计划流程和产能负荷分析制度流程、一级主生产计划/二级现场作业计划进度控制、生产现场管理制度与流程三个方面跟学员展开精彩分享,学员积极参与到课程中来。课程学习中,雷卫旭老师还针对两家现场学员企业的实际情况进行了现场分析,有效的解决了企业在生产现场改善过程中遇到的问题和困难,得到学员的一致认可。
为了打破学员的听课疲劳,在课间时,主持人带着学员们在欢快的音乐声中做起了课前活动,改变了室内沉闷的气氛,让学员更好的融入下午的课程学习中来。
本次课程在雷卫旭老师和学员的互动中落下帷幕,通过本次课程,学员了解更多现场管理改善技能和知识,也希望学员们能够把学到的知识和经验带到公司中去,能够做到学有所用、学以致用,结合实际的工作情况,努力做好本职工作! 相关推荐: 时代光华公开课:企业主持人特训班 时代光华公开课:精细化的工厂设备维护管理 相关问题: ·**摩托--《精准制导的营销战略与渠道管理》 ·活动回顾丨共创私董会055期《如何突破企业发展瓶颈》活动报道 ·打造卓越销售 创造门店业绩 ·让培训明确方向,让发展找到支点 ·小生态理论创始人方永飞 | 开放的力量-股权创新推动电商企业终极共创【电商股权班知识点回顾】 ·热烈欢迎光华赋能战略合作伙伴——钉钉管理团队莅临指导工作! ·热烈祝贺杭州***连续三年引进时代光华学习卡 ·热烈祝贺**经理人俱乐部签约时代光华ELN产品 |