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时代光华公开课:现场改善训练营——现场改善的四大利器


如何更好的掌控生产计划,做好生产现场管理,缩短客户交货周期,提升准时交货率,提高现场物流过程循环效率,是每个班组长、车间主任关注的重要话题。2017年5月13日,杭州时代光华特邀资深实战派培训师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师雷卫旭老师给学员们带来一天的《现场改善训练营——现场改善的四大利器》精彩课程分享。

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雷卫旭老师围绕生产计划流程和产能负荷分析制度流程、一级主生产计划/二级现场作业计划进度控制、生产现场管理制度与流程三个方面跟学员展开精彩分享,学员积极参与到课程中来。课程学习中,雷卫旭老师还针对两家现场学员企业的实际情况进行了现场分析,有效的解决了企业在生产现场改善过程中遇到的问题和困难,得到学员的一致认可。

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为了打破学员的听课疲劳,在课间时,主持人带着学员们在欢快的音乐声中做起了课前活动,改变了室内沉闷的气氛,让学员更好的融入下午的课程学习中来。

本次课程在雷卫旭老师和学员的互动中落下帷幕,通过本次课程,学员了解更多现场管理改善技能和知识,也希望学员们能够把学到的知识和经验带到公司中去,能够做到学有所用、学以致用,结合实际的工作情况,努力做好本职工作!
 

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