中坚力量六堂课走进扬州某贸易有限公司
扬州某贸易有限公司是一家集产品设计、研发、标准化生产、国际贸易服务为一体的以帽子、包为主产品的专业生产型集团公司，同时兼营针织、户外运动用品、礼品等。自成立以来，其一方面致力于凝聚国际专业知名的顶尖品牌公司，成为他们称道的诚实、稳定、可靠的供应商，在质量、设计、制作上已傲列于世界帽业生产者之前列；另一方面扬州公司坚持自主创新设计，走自己的品牌之路，在保留中国制造的优势外，又超越了中国制造业难以逾越的创造之坎，顺利跻身于世界品牌帽业强者之林。
为了提升集团公司管理干部管理技能和职业素养，解决干部在实际管理当中的问题，杭州时代光华特别协助扬州其公司安排了2012年6月3日的企业培训，邀请了薛灿宏老师进行《中坚力量六堂课》的讲授。
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在短短1天的培训时间里，薛老师通过六个模块：中层的定位与通病、中层如何得到领导认可、中层如何得到同僚支持、中层如何激励下属、中层如何辅导下属、优秀的中层如何带团队为大家详细介绍了中层干部必备的技能。特别是在课程当中穿插了案例的讨论与互动，增加了课程的实战性和趣味性。
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薛老师精彩的内容令在场的学员茅塞顿开，激发了工作的热情和动力。通过1天的课程，中高层干部认真学习带领团队的技巧并查找自己在日常管理工作中的不足，加强与友邻部门的沟通协作，提升自己的管理能力。相信扬州公司的中高层干部能充分认识并发挥作为一个中层管理者所必备的承上启下的作用，最终带动部门人均效率的提高，从而产生更好的部门绩效。
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