时代光华公开课：MTP中高层管理干部管理技能提升
为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责？为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容，那么，如何系统性地提升中层管理人员职业化能力和领导艺术，增强管理实践的效能和效率？
2017年6月2日-3日，时代光华特聘高级讲师刘成熙老师带来《MTP中高层管理干部管理技能提升》精品课程，全面剖析管理内涵，自内向外提高中高层管理人员的知识与技能！
刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理经验，13年管理咨询与培训功底，在企业培训中以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法，助力学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩！在课程中，刘成熙老师提出，作为一名中间管理者，肩负着承上启下的作用，既要将领导的决策具体化为计划，将领导的想法转化为办法；又要在基层员工中推广执行，实现企业运作效率的提升。
因此，中间管理者必须做好三管：管自己、管工作、管部属。一方面，中间管理者要实现自我价值，就要不断提升自身能力建设，做好职业生涯管理；另一方面，作为决策的计划和执行者，中间管理者就必须切实完成领导交代的各项工作，做好计划和任务的分配工作，应对各项出现的问题，保证工作的顺利开展；再一方面，作为团队的管理者，透过他人去达成目标，也必须做好员工的教育和监督管理工作，通过提升个人的影响力，激发员工的积极性去促进工作效率的提升。如何做好以上三方面的工作，很大程度上就是技巧问题。
通过这两天来刘老师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学员们在轻松愉快的氛围中学有所成，刘老师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，希望学员在日后能够在自己的管理岗位上发光发热！
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