企业2.0时代下的育人之道-- 暨时代光华金华地区第一届人力资源交流会
优胜劣汰、适者生存,是企业发展的永恒法则!
如今,我们已经迎来了信息化时代:一个85后充斥着职场,人力资源市场已经发生质的改变的“2.0时代”。多数企业都认识到了学习对于企业发展的重要意义,并制定起各种各样的管理培训计划。但目前大部分企业都存在摸不清问题点、需求点,培训组织架构不完整等等一系列问题,导致培训工作流于表面、不能挖掘企业需求,解决实际问题。这是目前的企业培训中浮现的普遍现象。因此,企业培训改革迫在眉睫。
为了适应企业学习的需要,由杭州时代光华教育发展有限公司、杭州时代光华教育发展有限公司金华运营中心、浙江省人力资源精英俱乐部联合主办,杭州步步为赢教育科技有限公司、香港光华管理学院协办的“企业2.0时代下的育人之道—暨时代光华金华地区第一届人力资源交流会”,于2012年10月25日在金华隆重召开!
当天下午1点30分,金华当地近百名企业HR精英齐聚一堂。共同创新人力资源管理新思路、分享行业实战经验,尽享培训盛宴。
在活动的第一环节,我们特别邀请到杭州时代光华常务、步步为赢集团企业大学校长、名家讲坛特约讲师¬杨阳,为“时代光华金华地区第一届人力资源交流会”致辞,宣布本次活动正式开始。杨阳代表时代光华表达了对本次参会人员的欢迎,并祝愿所有参会人员在本次活动中满载而归。
在接下来的环节中,由5173网络游戏服务网、众泰集团、超人集团人力资源总监,组成嘉宾团。针对目前大部分企业存在的人力资源管理相关问题和企业培训所遇到的困难,根据自身多年行业经验以及各自企业培训实战案例,和大家进行零距离的分享交流!其中关于85后管理案例分享、员工关怀、企业文化等内容,引发现场激烈讨论。
活动的第三环节,由香港光华管理学院特聘讲师、时代光华专家团核心成员、浙江大学特约讲师夏耀辉老师为大家分享“企业2.0时代下的育人之道—从培训到学习”。夏老师通过对高层与HR专员眼中的培训进行对比分析,切入本次分享主题。夏老师谈到:培训和学习是企业战略发展的工具,通过培训和学习可提升企业能力及企业适应力。接下来,夏老师讲到大家比较关注的一个话题:企业培训是资产还是负债?现场各HR精英对此进行了激烈讨论。
紧接着,夏老师通过对“企业培训的四个阶段”、“培训部门转型的四大价值”、“培训管理构架”等内容,深度分享企业如何从培训到学习,全面提升企业学习能力之法。通过夏老师精彩的分享,大家对企业2.0时代下的育人之道有了全新的理解和感悟。
随后进行的是“世界咖啡”活动环节,在这个环节中,我们邀请到时代光华杭州公司e-Learning项目总监宋晓坡进行活动主持。和现场所有HR精英共同探讨“如何快速的构建企业内部培训师体系”话题。活动现场,共分成8个小组,每个小组选出队长,小组成员针对话题内容进行思想的碰撞。每个人根据自身经验和企业案例发表各自的感悟,并对小组成员各观点进行讨论。同时活动还进行“多轮回”小组讨论:每个小组成员都可轮流在不同小组进行讨论,让每个小组成员能和所有人分享自己的想法和经验。随着各小组越来越激烈的讨论,本次活动逐渐推向高潮!
在活动的最后环节,根据每个小组针对 “如何快速的构建企业内部培训师体系”话题的探讨成果,进行优秀企业小组智慧分享。并由杨阳、夏耀辉和宋晓坡三位嘉宾进行点评。其中,绿源、5173、超人、皇冠、横店、金圆等知名企业参与了分享。各小组提出许多新颖的想法和有效的解决方案,全面拓展了大家对于企业培训的思路,并让活动氛围持续高涨!
经过4个小时的分享和探讨,本次活动接近尾声。现场仍有许多HR精英们和嘉宾进行咨询和讨论。大部分参会人员表示本次活动形式非常新颖,并希望以后能有机会再次参与类似活动。
本次“企业2.0时代下的育人之道—暨时代光华金华地区第一届人力资源交流会”圆满落下了帷幕。让我们共同期待再次相聚! 相关推荐: 时代光华《100-1=0:危机管理全攻略》课程报道 时代光华绿色(跳蚤)市场由我做主”活动小记 相关问题: ·向丰田学管理之如何彻底排除现场七大浪费 ·电子信息产业项目管理培训班成功举办 ·时代光华公开课:《MTP--中层管理者职业化管理》 ·时代光华公开课:领导者之剑——问题分析与解决 ·鼠标点三点,轻松做课件--“鼠标上的课件”实施交流会 ·第十七期TTT培训完美落幕 ·**生物技术(杭州)有限公司再续时代光华ELN企业学习在线 ·《赋能中小企业,逆境生存之道》——共创会EMBA班预科班训练营 |