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职业经理人EMBA：如何成为一名专业的职业经理人？

前言

我们学会系统分析的方法，全面的看待问题。世界是运动的、普遍联系的。任何公司、任何人、任何事，都是动态的整体，各部分息息相关、相互作用。能分析、看到哪一层，是否能接触到问题本质，在于对各种关系的理解程度。很多事情想不通、与人争执、愤愤不平，都是因为看事情的片面。所谓悟性，就是能够较快地将关系整理出来。因此，悟性是能够培养的。理出关系，你就能认识别人、认识自身。

四种已经过时的经理人：

领导班子:在组织的高层，位高权重，一呼百应，这些人过去有较佳的关系、较好的成绩或较少的错误，才能拥

有今天的地位，但并不代表他们擅长运作现代化的企业组织，或具有在互联网经济竞争下的获胜能力。

识途老马：在单位待的时间够久，经验丰富，见多识广，这些人对于变动不大的环境挺管用，但面对变化万千，甚至需要国际化、现代化运作时，往往成为改革的阻力。

个人英雄：不论什么疑难杂症，大小事情，只要有他在，一定能搞定，这些人是组织不可缺少的英雄，如果他们放假，退休或被挖角，组织

立刻停摆。

知名人士：名片的头衔众多，履历表的经历一大串，令人眼花缭乱，这些以上的四种人不是不好，而是面对现代的竞争，已经不够好，必须

人要讲故事、论道理可能相当精彩受欢迎，但是否具有真正把事做好的实力，能否与企业中其它人员有效合作，则需要深入研究。

上升到另一个层次，才能适应当前的需求，而这样的人才，我们把他们统称为职业经理人。职业经理人是以其出色的专业能力与管理能力，协助企业所有者带领团队完成经营管理目标的人。

关于课程

授课特色:

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