设身处地情境领导
| 情境领导是以被领导者为中心的实用领导技能，它根据情境不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者适时地调整自己的风格，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度并实现团队成长。情境领导不仅是一种先进的领导模式，更是一种非常实用的领导工具与技能。时至今日，全球已有130多个国家的1000多万经理人接受过情境领导企业培训并应用此模式，情境领导也已成为全球职业经理人的成功之选。
某大型能源类集团宁波分公司于7月20日邀请时代光华首席讲师方永飞老师第二次授课，课程现场80多位中层管理者齐聚一堂，方老师通过鲜活的案例、精妙的解析，从如何影响被领导者的绩效、员工状态的评估标准、领导者的应有行为3个方面讲解，让学员熟练掌握及应用情境领导模式、提高团队的总体绩效、极大地增进和强化领导技能、增加下属对其的满意度、学会准确判断他人的能力和职能、减少员工的流失率、有效运用影响他人的各种方式、提升领袖魅力。
相关推荐：
中层管理 管理课程
塑造优秀中层管理者
打造高效管理 中层修炼之道
相关问题： ·****经营研究中心成员申请表 ·禅由心生，修炼源自信仰 ·《团队王国--高效团队凝聚力提升训练》 ·非财隆重上演，杭城喜迎新年 ·热烈祝贺**控股集团三维礼仪培训顺利结束 ·体悟工业文明，探索智能制造 ——浦江县工业化大数据深度研修班青岛游学之旅 ·通过实践演练和现场互动让学员更快地体验到专业培训师的感觉，掌握培训师的相关技能，在角色体验中更快地理解并学到技巧。凭借着超强的感染力与各组员间积极的竞争，学员们在轻松的环境中提升了自己的能力，独到精辟的点评更是让学员们受益良多，把会场气氛推向高潮。 ·赢在一线 |
