| 2012年11月1日， 由海宁市人力资源和社会保障局、海宁市企业经营管理者学院主办，海宁市人力资源协会协办，杭州时代光华教育发展有限公司、海宁启航职业培训学校承办的第二届人力资源高峰论坛暨企业学习与发展大会在海宁市行政中心顺利拉开序幕。出席本次大会的嘉宾有时代光华管理培训网首席讲师，香港光华管理学院执行院长方永飞；时代光华副总裁、步步为赢企业大学校长杨阳；时代光华企业E-Learning网络学院资深架构师宋晓坡；时代光华谈判专家施郁福；时代光华高级讲师夏耀辉；时代光华礼仪培训专家范琳姬；时代光华特约讲师钱春；浙江卡拉扬商务休闲用品有限公司副总经理徐红雨；特富锅炉人事总监应杰等九名老师，本次论坛诸位老师和标杆企业代将基于中国企业发展和人才培养的瓶颈，为企业提供最优人才培养解决方案！
大会首先由海宁市人力资源和社会保障局领导致辞。近年来随着社会主义市场经济的快速发展，越来越多的企业认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感，企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人，用好人成为企业成败的重要因素。本届论坛力主深入贯彻海宁市委、市政府"抓转型促提升"的相关精神，提升海宁市企业的管理水平，提高企业的核心竞争力。针对企业发展的过程中遇到的如：人心不齐——招人难；员工流失率大；规矩不明——制度形同虚设；动力不足；文化缺失等一系列问题，海宁市第二届人力资源高峰论坛特邀请时代光华强大的嘉宾整容，与海宁企业面对面探讨企业学习的最佳策略，零距离交流企业发展学习之道。来自海宁企业的精英代表约300位参与本次高峰论坛，会场学习气氛十分浓厚。
第一位给大家分享的特邀嘉是时代光华管理培训网首席讲师、步步为赢教育科技集团董事长方永飞老师，方老师为在场精英带来《企业2.0时代下的人力资源管理和发展》，在人力资源市场已经发生质的改变的"2.0时代"，企业人力资源招聘的乱象频生，脱衣求加薪、特色辞职书屡见不鲜，如何在企业2.0时代留住人才，给企业员工打造一个看得见的职业通道。方老师分析了"胖东来"、"阿里巴巴"、"盛大网络"等优秀企业的成功秘诀，并提出未来的企业发展战略必然是建立在新的管理模式之上。管理新思想，管理新方法，管理新工具，管理新技术带来的变革将积极推动企业的可持续发展。方老师还演示了步步为赢教育科技最新的GTT组织管理新系统的部分功能模块，给与会者亲身体验新型组织管理系统带来的企业人才发展新方向。
接下来在本次高峰论坛上分享的特邀嘉宾，是时代光华实战型管理与执行力专家、时代光华教育副总裁杨阳老师。杨阳老师用诙谐幽默的语言开场，切入目前职场人在工作过程中所遇到的，因为执行力不到位而引发的问题。杨老师通过对中国人民解放军的团队管理方式的分析，结合军人出身的企业家的管理特质分析，生动、直观地让大家了解到高效执行力的团队是什么样的，以及执行力的重要性。制度从纸上走进现实，坚决执行，持续执行，才能做到"剩"者为王，内心不够强大，先行离开的人总是会失去发展的大好机会。杨老师的课题引发了与会者的积极讨论，并纷纷认同。
上午的最后一位特邀嘉宾是来自时代光华企业E-Learning网络学院资深架构师宋晓坡老师，宋老师提出未来的企业将是一个动车型的企业，全员学习，可持续学习，将成为企业人才竞争的最大优势。如何从一次学习步入到可持续学习，需要企业构建一个人才生态系统。E-Learning正是这样一个强大的信息学习平台，通过这个平台把员工碎片化的时间全部管理起来，让知识在利用的过程中创造价值。时代光华十分愿意跟大家共同学习，营造持续性的学习氛围，早到企业学习的生态系统。
本次人力资源高峰论坛历时一天，当天下午的企业学习与发展大会分为两个会场。每个分会场各有三场精彩的嘉宾分享。精英们可以根据企业的实际情况，选择需要的课程，同时可两会场机动穿插，这种方便快捷的形式得到许多来宾的一致好评。
第一分会场有时代光华高级讲师施郁福带来的《商务谈判》，时代光华高级讲师夏耀辉带来的《管理中的沟通艺术》以及时代光华高级讲师范琳姬带来的《三维礼仪》。施老师拥有10多年商务谈判经验，分享了多项目的谈判及单项目谈判应注意的技巧，谈判的让步策略，非迫不得已无需让步等内容，期间穿插案例的分析，让学员参与实战。通过这种学习，收效很大，在场精英也热烈参与积极演练。会场学习氛围浓厚。夏老师则从沟通是人一辈子要学习的课题出发，分析人们在沟通中遇到的障碍及如何处理，高效的沟通是成功管理的基石。美女讲师范老师给家分享了职场中的应注意的各种礼仪，为各位精英量身打造实用社交礼仪。
第二分会场同样有三位嘉宾，两个会场六位老师轮流开讲，几乎场场爆满。与会精英们在各个会场穿梭，努力寻找位置，一点儿也不肯错过每一个精彩的内容。浙江卡拉扬商务休闲用品有限公司副总经理徐红雨结合卡拉扬公司多年来的人才招聘案例，为大家展示创新型的企业人才招聘的新方法新思路，并免费和大家分享卡拉扬的创新经验资料；时代光华特约讲师钱春带来的课题是《智商 情商 财商》，钱老师高屋建瓴地提出利润来源于体系，他根据自己的亲身经历给大家分享了自己的体系。特富锅炉人事总监带来的《人力资源管理》中则强调人力资源管理是可以量化的任务，在我们的工作中需要组织一个活的人力资源管理生态系统。这一提法与时代光华、步步为赢全力打造GTT组织管理系统的初衷不谋而合，企业2.0时代下的人力资源管理逐渐走向组织生态管理，这一观念得到在场精英的纷纷认同。
嘉宾们精彩纷呈的主题分享，赢得了现场精英们的阵阵掌声。为期一天的"步步为赢教育科技集团-海宁市第二届人力资源高峰论坛"圆满结束了，各位精英们都觉得意犹未尽，纷纷找老师留下联系方式，希望下次邀请到企业里授课继续学习。祝愿海宁的企业在管理的道路上越走越好，找到适合自己企业发展的道路。
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