《战略性绩效管理与共赢薪酬激励》
| 2013年1月19日，上午9点，时代光华公开课《战略性绩效管理与共赢薪酬激励》在国力大酒店3楼多功能厅隆重举行。本次分享老师是中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家冉斌。参加学员总人数120人，分别来自杭州各大知名企业HR、高层领导。
冉老师最擅长解决的问题：第一，如何做好战略性绩效管理；第二，如何做好员工管理；第三，如何建立完善实用的薪酬体系。因此本次课程也是冉老师的主讲课程。本次课程采用采用互动式、角色扮演、情境演绎等多种教学方式。冉老师分四个部分来阐述来绩效管理与薪酬激励。第一部分为人力资源三大机制与绩效薪酬系统的关系；第二部分为战略性绩效管理与评价激励机制；第三部分为共赢薪酬战略与分配激励机制；最后冉老师做了本次课程的课程小结和回顾。
冉老师在本次课程的分享中，重点讲述了平衡记分卡的方式和方法。平衡记分卡改变了财务论英雄的思维，从四个角度平衡地看待企业的价值。冉老师通过如何分配朝廷的犒赏为案例，充分展示了分配激励机制的重要性。
本次课程让学员学到了如何通过战略性绩效管理与共赢薪酬管理激励来更好的管理员工，帮助员工成长。学员们听后感受颇深，纷纷与冉老师合影留念。
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