企业经理人必修课程--新生代员工管理与激励技巧
| 摘 要：“80、90后”新生代员工近年来已经逐步进入职场，成为职场上新的较具影响力的成员。由于受时代和社会环境等各种因素的影响，自然使得他们具备不同于以往员工的特点，这对传统的命令和控制式的管理模式是一个很大的冲击。因此，如何用新的思维和方式管理“80、90后”员工，探索符合时代特点的激励理论和方法，已成为管理理论界和实践界共同关注的课题。
带着这些疑惑，2014年5月17日由时代光华特邀讲师许阳老师在工人文化宫开讲《新生代员工管理与激励技巧课程。
许阳老师是美国IMTA国际培训系统专业讲师、国际经理人训练协会会长、中国企业联合会认证高级咨询师，国内大型刊物《经理人》《人力资本》《财智》等杂志专栏作家，现任北京国富创新管理咨询有限公司培训总监，十年来在全国各地举办公开课与为企业做内部培训近800余场。
员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。许老师指出，好的激励机制，不仅可以提高新生代员工的忠诚度和积极性，而且可以更快速有效的实现企业目标。因此，越来越多的企业管理者开始关注激励带给企业的积极效应。本次课程中，许老师从四个方面向各位学员介绍了新生代员工管理与激励的技巧：1、建立公平合理的薪酬制度；2、非物质激励；3: 学会授权，并给予充分的信任；4: 组织文化激励。
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