杭州时代光华与奥神集团再创合作新契机
不论哪一个行业,要创造长久利润的唯一办法,就是营造一个足以吸引、重用、留住优秀员工的工作环境,而其中最重要的因素就是“有才能的员工需要杰出的经理人”!领导具有职责、角色、风格、特质、哲学、技巧等多元的内涵,包含与生俱来的人格和后天学习的行为,又受到企业文化的制约、部属特质的影响,各级主管要做到成功的领导,必须能深入管理与人性的科学,也要能灵活运用组织与人际的艺术;领导虽是古老的话题,却是永远学不完的一门科学与艺术!
5月13日早9点,江苏奥神集团有限责任公司(以下简称奥神集团)“企业高层情境领导力高级研修班”在江苏奥神集团1613会议室如期举行,本次课程特别邀请了共创会创始人、时代光华教育集团总裁、步步为赢科技集团董事长----方永飞老师担任主讲教授,集团领导班子成员、中层干部以及参控股企业领导班子成员共40余人参加了培训。
情境领导是以被领导者为中心的实用领导技能,它根据情境不同,通过对被领导者准备度的判断,使领导者适时地调整自己的风格,从而带领员工取得良好的工作绩效,提高下属的满意度并实现团队成长。情境领导不仅是一种先进的领导模式,更是一种非常实用的领导工具与技能。时至今日,全球已有130多个国家的1000多万经理人接受过情境领导企业培训并应用此模式,情境领导也已成为全球职业经理人的成功之选。
本次课程分享中,方老师通过鲜活的案例、精妙的解析,从如何影响被领导者的绩效、员工状态的评估标准、领导者的应有行为3个方面讲解,让学员熟练掌握及应用情境领导模式,提高团队的总体绩效,极大地增进和强化领导技能,增加下属对其的满意度,学会准确判断他人的能力和职能,减少员工的流失率,有效运用影响他人的各种方式,提升领袖魅力。 方老师精彩的内容令在场的学员茅塞顿开,激发了中高层管理人员的热情和动力。在短短1天的培训时间里,方永飞老师通过PTT讲解,视频观看,工具测试,为大家详细介绍了领导力的修炼的方式方法。特别是在课程当中的演练讨论与互动,增加了课程的趣味性和实战演练性,特别是在课程当中的演练讨论与互动,增加了课程的趣味性和实战演练性,也使本次课程的满意度高达98%。课后学员们不仅熟练地掌握及应用了情境领导模式,学会了准确判断他人的能力和职能,更极大地增进和强化了个人的领导技能,正确判断了自己的领导风格,可以更高效的应用到之后的工作中应用。 相信江苏奥神集团有限责任公司的各级人员能充分认识并发挥作为一名企业高层领导人的作用,最终带动各部门人均效率的提高,从而产生更好的部门绩。回顾往昔,第一次与奥神集团合作是在2012年的时候,第一次邀请方永飞老师去企业上课,就得到98%的满意率和奥神集团管理层的一致好评! 所谓万事开头难,在奥神集团对杭州时代光华的实力和品质给予肯定的同时,集团董事长方念军提出多方面合作,今年江苏奥神集团和杭州时代光华教育发展有限公司签订了内训服务项目,外派人员学习学习卡项目,共同体GTT企业云管理平台和方老师的总裁班等多个项目同时展开. 而GTT企业云管理平台项目更是借着此次《情境领导力研修班》课程的契机,方永飞老师亲赴连云港奥神集团与方念军董事长展开合作项目会谈。奥神集团方董事长高度认可了方永飞老师的管理理念和杭州时代光华的GTT企业云管理平台,这次双方会谈为之后的GTT企业云管理平台项目的最终达成奠定了基础。 最后,祝江苏奥神集团有限责任公司在2014再创新的辉煌!相关推荐: 企业经理人必修课程--新生代员工管理与激励技巧 2014公开课迎来开门红 玩转140字的世界,得自媒体者得天下 相关问题: ·BLM(业务领先模型)管理大师认证班介绍——BLM培训 ·时代光华公开课:《供应商开发、选择、评估与质量管理》 ·卓越源于要求------《职业态度与敬业精神》 ·共同体管理研习社社员招募令 ·企业互联网转型高峰论坛精彩分享-李佳《臣妾受不了-互联网思维的单点极致》 ·互联网+西湖论坛:谌鹏飞《改变商业的创新力量》 ·时代光华公开课《Excel还可以这样用?》 ·高峰论坛精彩分享-朱小明:《从思想到行动——360度领导力》 |