时代光华公开课《非人力资源经理的人力资源管理》
8月20日，杭州时代光华携手著名人力资源管理专家郑指梁老师带来《非人力资源经理的人力资源管理》公开课程。本次课程全面系统地介绍了当代人力资源管理的最新战略及技术方法;紧密结合企业实际运作过程中的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接用于现实的管理操作。
原定9点开课的教室，早早的就坐满了前来听课的学员，大家有很多共同的话题，现场沟通交流好不热闹。在主持人罗智浩轻松热情的开场之后，现场氛围被调动的异常活跃，大家掌声请上了郑指梁老师。郑老师进行自我介绍后，便开始了课题的解说。
本次课程，郑老师针对以下几点进行讲解：1、战略性人力资源管理的基本特征;2、直线经理人力资源管理角色定位;3、职位分析的技巧(组织篇);4、招聘选拔的技巧(选人篇);5、在职培训的技巧(育人篇);6、薪酬管理的技巧(留人篇);7、员工激励的技巧(留人篇);8、绩效管理的技巧(用人篇)。老师通过一系列的案例分析与自身经验分享，让大家在轻松的学习氛围中获得了巨大收获。
管理从没有理论之说，管理是一种思想，思想决定方法，方法决定内容，内容决定形式，明确管理的本源往往基于某些假设，学员们可以针对组织行为对人力资源管理的假设从而有方向，有目的进行管理，这是本次课程的最大收益——解决管理的思想问题。!
为期一天的课程，现场一直保持着活跃的气氛，课间还进行了小游戏，不仅缓解了听课带来的疲倦，也拉近了彼此之间的距离。下午五时许，活动在你问我答中圆满结束!本次课程得到了学员们的一致热捧!
相关推荐：
互联网时代下的企业管理创新
《基于金字塔原理的公文写作》公开课报道
《六十四卦领导力》公开课报道相关问题： ·话说三分，巧说为妙――实用的沟通技巧 ·职场情商密码--亮眼绩效及乐在工作的秘诀 ·新产品研发的需求分析研究管理 ·秦毅老师精彩分享《如何建设与管理销售队伍》 ·光华公开课：从专业走向管理 ·点税成金--纳税筹划那点事 ·共创会EMBA802班徽商古道之旅：培养专业的老板，我们是认真的！ ·时代光华公开课：精细化的工厂设备维护管理 |
