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【光华赋能】双十一奇迹之战 重磅开启,“831信心之战”圆满落幕


岁月更迭,热爱从未退场。金秋十月,光华赋能“831信心之战”圆满落幕,“双11奇迹之战”重磅开启!

商场如战场。经营企业,离不开三个“战”——战略、战术、战役。

战略决定了公司的未来发展方向,考验的是企业的领导力;战术是打法,考验的是企业的执行力;战役是必须要打赢的仗,考验的是企业的组织力。

光华赋能的使命是:用科学经营助推企业高质量发展。

实现这一伟大使命,光华有两大核心武器:一是BLM科学经营体系,一是“绩效飞轮”企业数字化绩效管理系统。

经过前期的探索,光华赋能的战略规划日益清晰,形成了“一体两翼”的业务生态——以软件为体,以培训和咨询为翼。

【破局点】一体:光华与钉钉全面深入战略合作,全员ALL IN数字化软件。

数字化软件可以帮助企业开源节流、降本增效。拥抱数字化浪潮,通过软件赋能,有效助力企业数字化转型,是光华人矢志不渝的追求。

光华赋能有着二十余年的企业管理、培训、咨询经验,且为移动互联网驱动企业经营管理创新的重要实践者与推动者。近年来,光华累计投入超过—亿元,用于独立研发多元化、多层次的组织赋能业务生态。特别是在线学习(ELP云学习平台、微学、集盒商学)与数字化绩效管理领域(GTT绩效飞轮、BLM绩效飞轮),取得了显著成果。

钉钉作为国内首屈一指的协同办公及应用开发平台,拥有5亿用户、1.9亿月活,累计服务2100万个企业和组织,在钉钉上开发的应用超过350万个。

近日,光华与钉钉强强联合、共建共创,展开了全面深入的战略合作。

(1) 光华赋能成为钉钉产品方案服务商之一:

        微学、绩效飞轮已经入驻钉钉应用广场,开发宜搭版。

“微学SaaS”专业赋能成长型企业全员学习,一键部署,智能配课,千人千面,帮助企业搭建自己的移动学习平台。微学拥有百千名师海量课程库,数字化学习运营、全过程数据化反馈,让企业的培训管理更简单。产品亮点为:场景即应用、即需即用、操作便捷、360°全覆盖、内部知识沉淀等。

“GTT绩效飞轮”是国内最早推出的智能化OA之一,历经十年研发和迭代,成为目前最领先的企业数字化绩效管理系统。以人为中心,以绩效为主线。以目标管理为内核,让战略成为每个人的日常工作。采用科学原理,推动企业实现良性循环。

目前,钉钉版绩效飞轮已正式上线。“BLM绩效飞轮”正在紧锣密鼓开发中。它融合了BLM科学经营模块,从战略规划到关键任务进行详细拆解,并落地于软件流程中。

(2) 光华赋能成为钉钉知识服务商之一:

光华赋能通过钉钉视频号,每周开展两次直播。每周一次“科学经营书籍解读”,一次“科学经营私董会”(或“科学经营私享会”),打造“光华=科学经营”品牌心智。

后续钉钉学习中心将与光华赋能通力合作,在钉钉视频号开设“光华商学”专栏频道。邀请光华赋能1500多位讲师,以公开课的形式,共同探索企业科学经营的理念与实践。

(3)光华赋能成为钉钉销售服务商之一:

光华赋能携手钉钉,重磅推出“共创会数字化转型联盟”。以钉钉专业版作为企业数字化底座,打通所有数据,依次推进人到人的组织数字化、端到端的流程数字化、人货场的生态数字化。软件、咨询、培训三箭齐发,践行科学经营,为企业数字化转型提质增速。

9月17日,光华赋能与钉钉联合举办“让进步发生——2022企业数字化转型高峰论坛”。聚焦企业数字化转型瓶颈、组织转型方向及数字化应用等企业重点关切问题,特邀行业专家、数字化服务先锋等权威大咖,为企业数字化转型群策群力,共同打通企业数字化转型路径,帮助企业提升核心竞争力。 

除了钉钉专业版的销售与部署,光华赋能还将与钉钉合作,为中大型企业部署钉钉专属版,共同打造数字化解决方案标杆。

 

图片2.【根据地】两翼:培训和咨询业务全面拓展、增长,稳步推进数字化解决方案。

培训和咨询是光华赋能的传统业务板块,这“两翼”一定要稳健,要持续拓展、增长,助力“一体”的壮大和起飞。

(1)聚焦BLM科学经营? 等王牌产品:

光华赋能开发了多套有自主知识产权的版权课程,如《赢在中层? 管理职业化》、《步步为赢? Top sales》、《流量矩阵? 新营销》、《开放的力量? 股权课》、《BLM科学经营?》、《绩效飞轮?》等,得到广大学员的高度认可。

其中,BLM科学经营?(Business Leadership Model业务领先模型)历时五年研发,成功构建了BLM科学经营课程培训、考试认证、企业咨询、数字化软件应用等OMO(Online-Merge-Offline)体系,为企业从战略到执行的对标提升与系统落地,提供一条龙服务。

10月21日至23日,《BLM科学经营?》第五期一阶课程即将启动,通过丰富的企业案例、思维框架和落地工具,帮助学员深刻领悟何为“领先的战略”。

(2)创新学习方式,举办论坛、沙龙等品牌活动:

11月1日,光华赋能将举办“人即人效——数字化驱动下的人力资源新动能”第十四届浙江省人力资源高峰论坛。前瞻人力资源新趋势,探索数智转型新方向,解读人效提升新动能,构建HR精英高品质人脉圈。届时,光华将发布2023年光华公开课课表,百大课程全新亮相,全力助推企业业绩增长。

10月至11月,光华赋能将组织五场“向数字化标杆企业学习,向管理要业绩”私享会。一起走进阿里集团钉钉总部参访学习,体验先进数字化工作方式,亲临现场感受前沿企业数字化氛围。寻根源,观大势,闻大道,学思维,悟未来。

光华赋能“共创会”成立十周年之际,我们正积极筹备地区分会和行业分会,如杭州分会、义乌分会、外贸分会、电商分会、制造业分会等。针对具体地域和垂直行业深耕细作,抱团取暖,相互赋能,共同进化。 

通过各种大型会议和公益沙龙,拓展业务渠道,进一步打造光华赋能的热度、高度和成熟度。

(3)光华微咨询,搭建行业数字化解决方案:

光华赋能于2020年成立了光华管理研究院,为客户的经营管理改善及业务增长提供专业的系统解决方案。光华微咨询项目,专注解决成长型企业的管理难题,以积木化的形式,为企业量身打造个性化的咨询组合方案。累计服务800余家企业,客户好评率近100%。

光华微咨询分为股权设计、绩效管理、薪酬体系、组织优化、商业模式、企业战略、企业文化、内控管理等八大模块。灵活多变、对症下药,周期短、见效快,性价比极高。

在光华赋能与钉钉战略合作的契机下,光华微咨询将充分借助钉钉势能和数字化基座的支持,逐步搭建行业数字化综合解决方案——场景案例+解决方案+方法/工具/产品。提升客户服务,为客户创造全新体验和全新价值。

“11.11奇迹之战”的关键词是“活得好”(乐观主义)。

企业成功=战略*组织能量。从业务到组织到人,所有光华同学要围绕“一体两翼”战略,形成合力。

有了高远的战略目标,还要有核心力量的倾注。西线战场的主力军是数字软件事业部,以数字化软件为主,建立销售、客户成功体系,打赢诺曼底登陆战;东线战场的主力军是培训事业部和咨询事业部,全力以赴All in数字化解决方案,打响斯大林格勒保卫战。东、西线协同对进,共同推演“一体两翼”战略,逐步提升软件在全体业务中的比重,直至超过50%的占比。

打造学习型组织,持续开展光华管理者训练营和光华铁军训练营。以战养兵、以训促战,上下一心、同频共振。坚持以客户为中心,创造价值;以市场为战场,勇猛向前。精诚团结,以苦为乐。面对困难,不屈不挠;面对目标,永不气馁。今天最好的表现,是明天最低的要求。

全力以赴,共同冲锋!

战斗到底,绝不放弃!

相信通过“11.11奇迹之战”的洗礼,一定能锻造“敬畏目标、使命必达”的光华铁军。

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