知道掌握时间管理和目标管理的技术有多重要吗?掌握了时间管理和目标管理,那提高工作效率、有效目标的制定、有效目标执行,这些都不是事!
2015年11月13-14日,杭州时代光华特邀高级心理咨询师、MBTI认证施测师——张瑞阳导师,在杭州文源宾馆18楼会议室给学员带来《目标管理与时间管理》的精彩分享。
一开场,张老师为了让学员们认识到目标管理和时间管理的重要性,分享了一个暖场的小游戏——棉花糖塔。学员们在游戏中很快的融入了课堂,也对目标管理和时间管理有了更为形象的认识。
开场后张瑞阳老师围绕:1、时间管理的概述2、时间管理的基本原则与方法3、管理者的时间管理4、管理者对会议的管理5、部门工作的计划制定6、正确下达业务指令7、目标设定的原则8、部门目标分解的基本原则9、确定目标的行动计划10、超目标管理。这十个方面展开分享交流。
张老师通过案例分享和视频相结合,课程开展以KPI与时间管理的关系为中心,延伸出时间管理的基本原则:放眼全局要事第一;抓关键点把焦点放在重要且紧急的事情上。通过角色演练等形式让学员积极参与互动,现场交流非常热烈,学员感触颇多。KPI射影到绩效管理轮、业务目标、经理人设定团队目标、分解全员目标、执行发聩等等在张老师的讲授下变得更是生动且实战。
在每个章节的结尾,老师总是能抛出问题,让小组间每位学员进行讨论且分享,真正结合到他们日常工作当中去。值得一提的是,在处理小组之间的分歧时老师能先选择倾听,了解事情的原委,以结果先行的原则重新调整分组,从而找到根本原因,让课程现场气氛融洽而和气。
为期两天的《目标管理与时间管理》在一片掌声中迎来了尾声。相信通过两天全面的学习,张老师对于目标与时间管理这块的技能的传授,能让学员在之后的工作中学以致用。
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