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时代光华公开课：《情境领导》

20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。随后严谨、规范、科学、系统的课程设计，专著成一册。现如今，全球1000万经理人使用该领导模式；财富500强中，400多家公司都采用了这份极富震撼力和深远影响的领导培训课程；并且还成为了GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等大公司高级经理人的常年必选课程。

因此，我们发现情境领导模式因其强调任务的细分及关注员工的行为本身，而适用于任何公司和组织。它不仅启发领导者如何有效地领导、影响他人，并同时获得人格魅力的提升。基于以上所述，8月12-13号，时代光华特邀谢玉雄老师带来《情境领导》的领导力课程，为我们提升个人领导魅力上了重要的一课。

谢玉雄老师有着接近二十年企业实战经验，十多年中层干部管理经验，七年高层管理经验。同时十多年企业管理咨询、培训的历练使谢玉雄老师在企业中高层管理者工作方法、管理技术创新、如何与各方沟通协调及管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解，并积淀了丰富的可操作性实战经验。

谢玉雄老师在课程讲解中分别从领导与管理的区别；被领导者的准备度；领导者的行为与风格；影响力的产生；领导者的系统思维这五个方面进行了详细的阐述。结构逻辑严谨，丝丝入扣，善用设问与案例简析的授课方法，使内容贴近实战，刀刀见血。再加上丰富的知识面与深入浅出的讲解，令参训学员对知识的理解和技能的掌握更加深刻、透彻，让学员最大程度的加深了课程的理解和感受，受到了学员的阵阵好评。

在课间茶歇时间，学员们相互交流对所学知识的见解，以及增进彼此行业间的联系。一些学员也会趁着休息时间前去向谢玉雄老师讨教问题。

为期两天的《情境领导》在一片掌声中迎来了尾声，学员们纷纷表示这次课程的学习使他们对于如何准确判断他人的能力和意愿，选择正确的领导风格有了深刻的认识。并且极大得增进和强化了自己的领导技能，增加下属的满意度，使自己的人格魅力升华！

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