时代光华公开课:企业组织结构设计与部门职能划分
企业组织结构设计是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提,它是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计工作。那么,如何通过组织结构设计提升工作效率?如何正确平衡企业职能分解与工作目标落实二者关系?
2017年3月3日-4日,知名实战派人力资源专家邓雨薇老师带来课程《企业组织结构设计与部门职能划分》。课程伊始,邓老师以“首善”为例,既对课堂纪律和学员的表现做了考核标准,也借此拉开两天精彩课程的序幕。
课堂上,邓老师强调企业组织设计的根本目的,是为了实现企业的战略任务和经营目标服务的,这是最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标和组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终标准。 欲致鱼者,先通谷;欲求鸟者,先树木;水积而鱼聚,木茂而鸟集。这是邓老师引用老子的一句名言,意在说明企业战略决定组织结构,是最核心的内容。老师还给大家展示了2副价值连城的图,其中一个是战略驱动、文化驱动、商业模式和制度驱动等的辩证关系,即车轱辘模型;另一个是商海战役中红海战略与蓝海战略的辩证关系,这是值得每个人深思的问题。 循此,邓老师开始一一向大家讲解企业组织架构的概念、类型和设置的原则,组织结构设计后实施的要则、组织架构图绘制的程序和基本方法、企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式和企业集团的产权结构、治理结构等六大板块的内容,课程期间在老师的指引下,学员进行了多次的实操训练和互动,既强化了对课程内容的理解,也相互熟识,结交了朋友。 临近课程结束,学员们听得津津有味,实在是不尽兴,深深地被老师的气质、资深的实战经验、出色的口才所折服。大家纷纷表示回去后还要继续强化吸收实践所学知识,最后学员和还老师进行了合影留念,期待未来的工作生活中还能有更多的交集。 相关推荐: 时代光华公开课:品牌营销与创新 时代光华公开课:自动自发的员工精神——升值&升职之道 相关问题: ·杭州**携手时代光华全面提升生产管理水平 ·2022共创会企业家戈壁挑战<赛事流程表> ·《大客户销售开发与管理》在杭隆重举行 ·时代光华公开课:如何成为成功的产品经理 ·光华赋能企业内训学习项目的优势 ·小生态:在线的异业联盟、私域流量共享平台 ·《如何做一位顶尖的销售人员》课程报道 ·庆祝共创会2019年度战略高峰论坛圆满成功! |