时代光华公开课：企业组织结构设计与部门职能划分
企业组织结构设计是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提，它是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计工作。那么，如何通过组织结构设计提升工作效率？如何正确平衡企业职能分解与工作目标落实二者关系？
2017年3月3日-4日，知名实战派人力资源专家邓雨薇老师带来课程《企业组织结构设计与部门职能划分》。课程伊始，邓老师以“首善”为例，既对课堂纪律和学员的表现做了考核标准，也借此拉开两天精彩课程的序幕。
课堂上，邓老师强调企业组织设计的根本目的，是为了实现企业的战略任务和经营目标服务的，这是最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点，即企业任务、目标和组织结构之间是目的同手段的关系；衡量组织结构设计的优劣，要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终标准。欲致鱼者，先通谷；欲求鸟者，先树木；水积而鱼聚，木茂而鸟集。这是邓老师引用老子的一句名言，意在说明企业战略决定组织结构，是最核心的内容。老师还给大家展示了2副价值连城的图，其中一个是战略驱动、文化驱动、商业模式和制度驱动等的辩证关系，即车轱辘模型；另一个是商海战役中红海战略与蓝海战略的辩证关系，这是值得每个人深思的问题。 
循此，邓老师开始一一向大家讲解企业组织架构的概念、类型和设置的原则，组织结构设计后实施的要则、组织架构图绘制的程序和基本方法、企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式和企业集团的产权结构、治理结构等六大板块的内容，课程期间在老师的指引下，学员进行了多次的实操训练和互动，既强化了对课程内容的理解，也相互熟识，结交了朋友。
临近课程结束，学员们听得津津有味，实在是不尽兴，深深地被老师的气质、资深的实战经验、出色的口才所折服。大家纷纷表示回去后还要继续强化吸收实践所学知识，最后学员和还老师进行了合影留念，期待未来的工作生活中还能有更多的交集。
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