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企业2.0时代下管理系统创新模式总裁风暴研讨会邀请函


为致力于推动中国企业管理系统持续升级
杭州时代光华联合步步为赢让利国内千千万万中小企业总裁,2012年6月始隆重钜献
企业2.0时代下管理系统创新模式
管理四新系统:管理新思想、管理新方法、管理新工具、管理新技术
总裁风暴研讨会邀请函
为了您的企业和员工更好地生存与发展,让我们行动起来,打造一个基于共同利益、共同责任、共同价值观,一起共同经营,“活的”、“会呼吸的”、“有生命的”企业组织管理、销售管理生态系统。

方永飞 中高层实战管理培训专家 时代光华首席讲师 与您零距离分享真知与幽默
★最贴近总裁的管理研讨 ★最实用的管理系统工具
★最落地的管理实操理论 ★最先进的分享学习模式
共享“管理四新”成长体系,帮助总裁个人及企业解决管理问题
企业2.0是分享的时代,世界是平的,未来是湿的,企业2.0时代已经到来,打造人性化、组织化企业,您准备好了吗?

如今全球的中小企业平均寿命在逐年缩短,随着企业2.0时代、信息分享时代的到来,我国中小企业竞争越来越激烈,在发展中问题重重:

人心不齐—招人难,员工年流失15%以上,老板事必躬亲,精疲力竭

规矩不明—制度形同虚设,无法落地执行

职责不清—组织架构不合理,岗位分工不明确

动力不足——员工缺乏主人翁意识,没有积极性

文化缺失——企业的生命力如何保持常青

……管理问题

杭州时代光华联合步步为赢推出《企业2.0时代下管理系统创新模式总裁风暴研讨会》,为中小企业家量身定做,全面解析2.0 。企业时代中小企业管理问题现状及未来机遇,探索中小企业老板问题根源及彻底解决途径,破解中小企业发展之道!

探究问题背后的问题:
管理培训
企业管理
每一个公司问题的背后,在老板身上总有对应的问题存在。所谓解决公司的问题是不够的,还必须同时解决老板自身的问题,这样才能彻底根治公司的问题。老板问题,是公司所有问题的根源,老板必须学管理才能标本兼治达到公司健康可持续发展!

有多少老板还停留在改革开放初期“摸着石头过河”的心态和经营模式中?

但您发现身边有的企业像是坐上了航船,快艇,发展又稳又快了吗?

究竟他们赢在哪里???

通过本次管理四新系统(管理新思想、管理新方法、管理新工具、管理新技术)总裁研讨会的五大收获!

管理培训
培训
1、设计一个基于需要的有灵魂、有思想的企业销售生态系统;

2、提供一套企业管理转型升级首选解决方案,“激励人”与“规范事”双管齐下,实现人、事清晰化;一揽子优化或提升企业人力资源管理所有相关模块;

3、建设一个基于企业2.0原理的企业知识库平台,打造智慧企业;

4、搭建一套中小企业管理信息化的中央平台,轻松便捷高效的应用一流的管理信息化系统,推动企业精细化管理。

5、提供一个为中小企业老板量身打造专业解决管理问题、专业管理服务的顶级联盟平台。

【企业2.0时代下,企业管理界顶级总裁智慧的火花碰撞】
【21世纪,中国企业管理系统创新的丰碑历程】
【主办单位】: 杭州时代光华教育发展有限公司(中国企业培训行业标杆品牌);
杭州步步为赢科技发展有限公司(中小企业管理改善首选品牌);
【分享嘉宾】:方永飞
方永飞 时代光华首席讲师
时代光华管理培训网首席讲师,香港光华管理学院执行院长;
SMEMU中小企业管理联盟创始人及第一届联盟主席
步步为赢教育科技集团董事长(下设步步为赢管理软件及全国运营机构、杭州时代光华、8020人才网、智脑网、时代光华管理培训网、麦思特管理顾问、香港光华管理学院等);
品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员;
共同体GTT组织管理系统及步步为赢NBSS销售管理系统首席架构师,中小企业管理云服务工程发起人;
淘宝大学网商MBA管理课程首席讲师;
浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授---连续5年课程满意度均在98%以上;
《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。
【时 间】: 2012-07-25(星期三)下午14:00—17:30
【报名对象】:中小企业董事长或总裁(必须是企业所有权人),其他人员谢绝申请参加。
【VIP研讨会】:1800(前十期公益,免费)
【报名须知】: 活动报名须由报名人本人参加,不得由他人代替。参加人数:35人。
【活动地点】: 浙江世贸君澜大饭店(原浙江世界贸易中心大饭店)2F文澜阁;
杭州曙光路122号(世贸会展中心)
敬请期待时代光华、步步为赢:《企业2.0时代下管理系统创新模式总裁风暴研讨会》
 



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