时代光华公开课：战略人力资源管理
导语：当今社会，战略性人力资源管理与传统的人事管理相比有了“质”的飞跃，人力资源管理开始进入企业决策层，人力资源管理的规划和策略与企业的经营战略相契合，“人”作为一种资源，甚至作为核心资源，被纳入企业管理决策当中，这不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，确保实现公司战略目标。
2017年3月18日，杭州时代光华特邀人力资源管理咨询专家周昌湘老师于杭州银星饭店倾情巨献《战略人力资源管理》公开课程。
在主持人轻松热情的开场之后，在大家热烈的掌声中请上了周昌湘老师。周昌湘老师进行了简单的自我介绍之后，便展开了《战略人力资源管理》课题的讨论演讲。
本次课程学员通过周老师的分享学习到了六点：1. 认识战略人力资源管理；2. 组织变革管理；3. 培训与开发；4. 绩效管理与反馈；5. 劳动成本管理；6. 新人力资源管理。周老师还通过互动演绎老臣子与空降兵的情节，让学员参与情景模拟，深刻感受到如何因企而异的选择人力资源管理策略，并引发学员思考，当现有人员能力素质不胜任时，人力资源策略应该如何定位。
之后的课程，周老师还向大家展示了战略性人力资源管理体系建立与完善，盘点企业现状，从文化分析、战略差距分析、领导力分析（管理风格、决策力、风险控制等）、管理基础分析、人员现状分析（年龄、学历、能力、性趣、匹配度、稳定性、人力成本、人才需求等）、问题点分析等层面，让学员对自己公司的今后人力资源管理体系的建立有了进一步的认识。同时，博采优秀企业体系的“众长”，结合实际，配合公司整体发展战略制订人力资源发展规划。
此次周老师在人力资源方面给出了自己的观点和实践经验，从根本上开拓了企业管理思路，从另外的方向为更合理的人力资源管理推开了一扇大门，学员对今后的企业人力资源战略的发展有了自己的认识和心得，期望今日的课程对学员的今后发展能有所裨益！
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