时代光华公开课:MTP中高层管理干部管理技能提升
企业中层管理者是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍,是每个企业一直奋斗的事业!中层管理者思想意识以及管理水平的高低,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。那么,如何系统性地提升中层管理人员职业化能力和领导艺术,增强管理实践的效能和效率?
2017年4月14-15日,时代光华特聘高级讲师刘成熙老师带来《MTP—中高层管理技能提升》精品课程,全面剖析管理内涵,自内向外提高中高层管理人员的知识与技能!
刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理经验,13年管理咨询与培训功底,在企业培训中以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法,助力学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩!
在课程中,刘成熙老师提出,作为一名中间管理者,肩负着承上启下的作用,既要将领导的决策具体化为计划,将领导的想法转化为办法;又要在基层员工中推广执行,实现企业运作效率的提升。
因此,中间管理者必须做好三管:管自己、管工作、管部属。一方面,中间管理者要实现自我价值,就要不断提升自身能力建设,做好职业生涯管理;另一方面,作为决策的计划和执行者,中间管理者就必须切实完成领导交代的各项工作,做好计划和任务的分配工作,应对各项出现的问题,保证工作的顺利开展;再一方面,作为团队的管理者,透过他人去达成目标,也必须做好员工的教育和监督管理工作,通过提升个人的影响力,激发员工的积极性去促进工作效率的提升。如何做好以上三方面的工作,很大程度上就是技巧问题。
在课程的最后,刘成熙老师用一句话对本次的课程分享进行了总结:情绪和事情总是在一起,先平复情绪,在处理事情。优秀的领导者一旦确定目标就努力达成,但实现目标的方法却可以随时变动!
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